Анонс: управленческий онлайн Summer Camp, 22–25 июня

Лето — отличная возможность прокачать управленческие навыки, да еще и бесплатно.

На следующей неделе я буду открывать директорский день на Summer Camp от Стратоплана:

По формату мероприятие похоже на предыдущие конференции, но в этот раз фокус будет не только на умных презентациях, но и на отработке конкретных управленческих навыков.

Тема моего воркшопа: "Оргдизайн в эпоху AI: как не ускорить хаос"

И это прямое продолжение начатой вчера серии постов про Бизнес vs IT.
Любой бизнес зарабатывает деньги через цепочку создания ценности: преобразует входящие ресурсы в продукт, пользу для клиента и любимое акционерами слово EBITDA.

А IT — напомню, это информационные технологии, то есть в центре находится информация, а не только технологии, — помогает связать отдельные шаги этой цепочки в единый процесс. И одновременно увидеть, где находится узкое место, на каких стыках останавливается работа, какие зависимости мешают двигаться быстрее и насколько удачно проведены границы между командами.

Особенно важным это становится сейчас, когда AI позволяет отдельному сотруднику или команде работать в несколько раз быстрее.

Проблема в том, что компания от этого не обязательно ускоряется.
Если разработка начала выдавать больше кода, но тестирование, согласования, приоритизация и принятие решений остались прежними, то AI не устраняет ограничения системы - просто становится больше незавершенной работы, хочешь измеряй ее в тасках или в проектах, суть дела не изменится.

Именно поэтому оргдизайн становится must-have навыком директора. Директор отвечает не за локальную продуктивность отдельных людей, а за способность всей организации превращать их усилия в бизнес-результат.

Ровно этим и займемся на воркшопе:
* почему AI ускоряет людей, но не всегда ускоряет компанию
* как смотреть на оргструктуру как на систему потоков, зависимостей и решений
* как AI усиливает текущую конфигурацию организации — и хорошее, и плохое
* как использовать AI для анализа, критики и моделирования оргдизайн-решенй.

В результате участники уйдут с одной оргдизайн-гипотезой по своей команде или подразделению и с промптом, который можно применить уже на следующий день.

👉 ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ

Формат: онлайн
Когда: 22–25 июня, по вечерам
Участие: бесплатно — нужно подписаться на Telegram-каналы спикеров. Но там действительно умные и качественные каналы: сам всё читаю.

Приходите. Будем разбираться, как ускорять не только людей, но и компанию целиком