Выкладываю материалы семинара «Оргдизайн в эпоху ИИ»

Раньше анализ реального устройства организации был отдельным проектом: интервью, выгрузки из систем, process mining, работа аналитиков и консультантов. Это занимало недели, стоило дорого — и поэтому до такого анализа доходили немногие.

Сегодня первый цикл можно пройти за несколько часов.

На семинаре я показывал, как с помощью цепочки промптов и нескольких наборов данных:

— восстановить реальный поток работы, а не оргчарт;
— найти очереди, ожидания и скрытые точки принятия решений;
— отделить симптомы от возможных ограничений системы;
— дополнить анализ матрицей компетенций и картой прав решений;
— проверить несколько вариантов оргдизайна до начала реорганизации.

В итоге : за полтора часа прошли путь от базового Excel до гипотезы с ускорением до 30-50%, плюс провели симуляцию и базово оценили риски

Выкладываю:

🎥 видео семинара
📊 презентацию
📁 исходные данные и цепочку промптов

Можно взять материалы и повторить тот же анализ на данных своей команды. Если вдруг понадобится моя помощь - пишите в личку @apazidi