Совет директоров от сооснователей Стратоплана - 22.05 13:00 (бесплатно)
Есть такой типовой и неприятный управленческий парадокс: плохие решения почти никогда не выглядят плохими в момент принятия.
Обычно всё наоборот -- есть опытная команда (и даже внешние консультанты - сам таким был), есть презентация на 40 - 100 слайдов, есть уверенность, что "мы всё посчитали".
А потом через год выясняется, что решение было неоптимальное, спустя пару сотен потраченных миллионов выясняется, что "ну было же очевидно, что это неудачный путь"
И самое неприятное, что это происходит не только с неопытными руководителями. Опытные C-level тоже откатываются в типовые паттерны: начинают защищать уже принятое решение, путают уверенность с правотой, недооценивают системные ограничения или продолжают "дожимать" стратегию, которая уже давно перестала работать.
Такие ситуации несколько разбирались в формате закрытого "Совета Директоров" на курсах Стратоплана, а в этот раз его сооснователи -- Слава Панкратов и Саша Орлов -- собирают бесплатный онлайн кейс-клуб для обсуждение таких ситуаций и общих паттернов. Это будет интересно руководителей разного уровня, но в большей степени для для основателей компаний и CxO (и для тех, кто планирует таковыми стать)
То есть это можно использовать не просто как интересный эфир, а как инструмент проверки собственных решений:
* тех, которые уже приняли;
* тех, которые принимаете сейчас;
* и тех, которые ещё предстоит принять.
На выходе обещают карту 7 паттернов, в которые откатываются даже опытные руководители при принятии решений под давлением.
Плюс будут обсуждать, почему MBA, аналитика, фреймворки и прошлый опыт в текущей реальности могут не помогать, а иногда даже мешать. Что, на мой взгляд, само по себе тема для отдельного холивара :-)
Свой кейс тоже можно отправить на разбор после регистрации.
Дата: 22 мая, 13:00 GMT+3
Формат: онлайн, 1.5 часа
Участие бесплатное, без обязательных подписок и скрытых оплат.
Регистрация здесь
Post #108
1.52K
- ❤ 10
- 👍 7
- 👏 3
- 🔥 2
- 💯 1