Скинуть задачу — не значит делегировать
 
Один руководитель был уверен, что передал задачу.
Второй даже не понял, что теперь отвечает за результат.
 
Всё началось с простой фразы:
«У нас с договорами жесть. Помоги Юле разобраться».
 
Руководитель помог: нашёл юриста, подготовил шаблоны, сделал реестр и передал всё Юле. А потом пошёл заниматься другими вопросами.
 
Через несколько недель выяснилось, что собственник ждал совсем другого: полного контроля и подписанных договоров…
 
В новой статье разбираю, как одно слово «помоги» превратилось в две разные задачи и почему ответственность нельзя передать молча.
 
В конце статьи можно забрать чек-лист «Форматы делегирования».
 
Читать: https://dzen.ru/a/ak5ZBPE0pTX9Khvt