EY заплатит за ИИ

EY в США выделит $100 млн на премии сотрудникам за хорошую работу с ИИ. Ну то есть за наличие у их консультантов извилин, так как компания будет смотреть, проверяет ли человек ответы модели, замечает ли ошибки, использует ли профессиональное суждение и умеет ли довести материал до состояния, в котором его можно показать клиенту. За небольшое улучшение можно получить до $500, за серьёзный вклад — от $10 тыс. до $25 тыс. Крупные премии теперь в пять раз выше прежнего максимума.

Смешнее всего, что консалтинговых компании несколько лет учили сотрудников пользоваться ИИ, и теперь разбираются с последствиями. Как пишет WSJ, работы стало больше и делается она быстрее, но вместе с этим вырос объём сырого текста, плохих выводов и материалов, которые приходится переделывать. EY фактически начинает платить за умение вовремя заметить, что модель написала ерунду.

Конкуренты столкнулись с той же проблемой. KPMG этим летом перестроила программу для стажёров в аудите и сделала упор на критическое мышление и профессиональное суждение. PwC включила в обучение работе с ИИ эмпатию и творческое мышление. EY пошла дальше: 95% её партнёров уже прошли очные практические занятия по ИИ, а специалисты по ИИ, данным и разработке проходят отдельные интенсивы. Для молодых сотрудников компания запускает программу дополнительной практики продолжительностью до года после обычной восьминедельной стажировки. Кстати, можно еще в принципе сначала обучить делать работу без ИИ, тоже полезно.

Меняется и экономика консалтинга. ИИ сокращает время на рутинные задачи, поэтому почасовую оплату всё сложнее объяснять клиентам. Часть работы уже переводят на оплату за результат. При этом сам ИИ приносит консультантам новые заказы: в 2025 году выручка EY от связанных с ним проектов выросла на 30%. Что произошло с выручкой за остальную работу EY благоразумное не раскрывет.