Антикризисные меры для владельцев ПВЗ👇

ЧАСТЬ 2

4. Перекрасить ПВЗ, если площадь не позволяет содержать два бренда.

➡️Если помещение не позволяет эффективно разделить два бренда, иногда правильнее принять решение о полном ребрендинге.

📎При этом важно понимать: под другой бренд требования к площади могут быть ниже например, достаточно помещения от 20 м².

⏺️Это хороший повод не просто сменить вывеску, а переехать в более компактное помещение и одновременно сократить постоянные расходы.

5. Не бойтесь сокращать сеть.

➡️Оставьте только те пункты, которые действительно работают.

⏺️Ты, ручка и бумага.
Выпишите доходы, расходы и посчитайте сальдо по каждому пункту.

📎Затем задайте себе вопрос: если умножить текущий минус на количество месяцев, необходимых для восстановления, готов ли я оплатить этот путь?

6. Никогда не складывайте все яйца в одну корзину.

⏺️Я давно хотела записать подкаст на эту тему.

➡️Не потому, что кто-то меня этому научил, а потому, что сама набила достаточно шишек.

⏺️Когда весь доход зависит от одного направления, вы очень уязвимы.

Ищите дополнительные возможности:
• другие ПВЗ
• селлерство
• IT-проекты
• подрядные работы
• тендеры
• строительство
• проектная деятельность
• фриланс.

И это далеко не весь список.
Самое главное задать себе правильный вектор мышления:

«Я хочу иметь много источников дохода.
Я хочу развивать два-три бизнес-направления».

( я ссылаю на книгу «самый богатый человек в Вавилоне», всем рекомендую к прочтению❤️)

Когда появляется такая цель, постепенно начинают появляться и возможности.
Главное быть готовым их увидеть и воспользоваться ими❤️

#Трубицына_пробизнес
#Трубицына_пвз