#коротко

Вчера обсуждали с руководителем план ее выступления на одном региональном нефтегазовом форуме, на секции, посвященной, естественно, обучению и цифровизации в сфере ОТ и ПБ 🛠.

❗ Неожиданно для себя сформулировали парадоксальную, но очень правильную мысль. Обязательное обучение на производстве – это не исполнение требований законодательства, а выстраивание собственной системы обучения и развития персонала в рамках выстраиваемой культуры безопасности.

Более того, все нормативные правила и требования, как правило, сами дают простор для их расширения, развития и выстраивания на их основе своего мира корпоративного обучения. Правила и требования – конечны, на них далеко не уедешь. Цели и задачи компании по развитию своего персонала – безграничны и должны опираться на что-то большее, чем НПА.

Можно вечно следовать правилам и требованиям, ломая копья над очередной юридической лакуной и гадая, какой подход устроит инспектора ГИТ. А можно просто понимать ради чего это все делается и следовать поставленным целям, даже таким амбициозным как формирования у персонала привычки безопасного поведения.

💻 И здесь как никогда важна роль разработчиков контента. Чем дальше в риторике компания заказчика от обсуждения «противоречивых изменений» в законодательства и чем ближе к обсуждению реальной пользы обучающих продуктов, тем сильнее должно меняться их наполнение, способ подачи информации и форматы.