#analystvalue

Расширение или детализация?

Обычная ситуация: на старте проекта зафиксирован скоуп, но в ходе выявления требований появляются новые детали. Как трактовать эти детали? Самый простой путь – как расширение того самого скоупа.

Но всегда ли это так? Давайте порассуждаем.

Что такое скоуп? Это границы задачи или проекта, в рамках которых реализуется бизнес-инициатива. А зачем его вообще фиксировать? Казалось бы, зашел в проект и по ходу ориентируешься. К сожалению, такой подход просто-напросто не сработает.

Во-первых, как понятно из вольного определения, скоуп – это границы, причем границы всего:
🔸области управления – что именно аналитик будет анализировать, роли и обязанности участников проекта
🔸объем потребностей – исследуемые в рамках проекта потребности стейкхолдеров, планируемая к поставке ценность, функциональные области и т.д.
🔸границы решения – поддерживаемые в рамках решения сценарии, влияние изменений на окружение, а также поставляемая ценность решения
🔸объем изменений – действия, которые необходимо предпринять не только в рамках реализуемой инициативы, но и «вокруг» нее: инициировать смежные изменения, обеспечить организационные сдвиги и т.д.

Во-вторых, скоуп – это про контекст. Фиксируя скоуп, аналитик также фиксирует контекст организации, т.е. текущее положение дел. Больше того, аналитик может зафиксировать и целевой контекст – состояние, в котором организация стремится оказаться после реализации инициативы. Зачем это нужно? Понимание текущего и целевого контекста помогает принимать правильные решения в рамках выполнения задачи, а в случае внезапных изменений – адаптироваться к ним.

И в-третьих, скоуп – это про выявление связей. Элементы скоупа не живут отдельно друг от друга, его части так или иначе связаны. Соответственно, анализ этих связей при формировании скоупа позволяет удостовериться в том, что картина является достаточно полной и целостностной, а также – что в скоуп не закрались избыточные элементы. Согласитесь, было бы странно посреди проекта понять, что одна или несколько функций разрабатываемого решения просто не имеют отношения к задаче.

Что ж, зачем нам фиксировать скоуп, мы разобрались. А что насчет расширения или детализации? Читайте в продолжении⬇️