Вчера закончился фестиваль ПиР - он шел 4 дня. По словам очевидцев, с 7:30 утра до позднего вечера. Сложно представить, как участники выдерживают такой поток информации - 17 секций одновременно? На обычной конференции после 16:00 мозг отключается.

Но, по отзывам коллег, на ПиР помогает разнообразие форматов - там не только доклады, но и йога, хождение по гвоздям, игры на музыкальных инструментах... И одновременно рядом - серьезные деловые дискуссии о том, что сегодня работает в обучении и в бизнесе.

На ПиР можно встретить многих известных людей. Мой взгляд при входе в фойе выхватил Марину Починок, профессора бизнес-практики Сколково. Заметила, что на площадке побывал Иван Никифорчин - молодой яркий дирижер, худрук симфонического оркестра - мы его слушали два года назад в Московской консерватории, сразу запомнили. Где-то рядом, по свидетельству друзей, все время "бегал" Марк Кукушкин, бессменный основатель ПиР, но я была только половину дня в четверг - мы не пересеклись.

Для коллег из обучения я подготовила 'горячую' тему - поговорили о том, как бизнес-коммуникация формирует 'новое постоянство' в мире, где непрерывные изменения - наша новая нормальность.

Так как выступала после 18:00, добавила интересное и забавное: обсудили, почему вымерли динозавры, и что общего у Nokia & Kodak с российскими купцами.

Два параметра, которые формирует эффективная бизнес-коммуникация - 1) скорость обмена информацией и 2) понимание контекста - напрямую влияют на выживаемость компаний и финансовые результаты бизнеса.

А умение сказать "Я не знаю", находясь в ситуации полной неопределенности, неожиданно открывает для нас новые двери и возможности.

Интересно, какие инструменты бизнес-коммуникации создают 'новую' опору в ситуациях постоянных изменений в вашей работе? Делитесь 😊