Когда в Telegram стало сложнее попасть, я расстроился.

Просмотры начали падать, и первая мысль была довольно простой: а какой смысл дальше развивать канал и инвестировать в эту площадку?

Потом я прочитал несколько размышлений Максима Ильяхова на эту тему. Одна мысль меня поддержала: если попасть в Telegram стало сложнее, то здесь остаётся более мотивированная и интересующаяся аудитория. Люди, которые готовы сделать дополнительный шаг, чтобы узнать что-то новое.

Мне кажется, аудитория не то чтобы «очистилась». Скорее, она стала более сфокусированной.

И для меня это важно. Спасибо вам за то, что вы здесь и продолжаете читать.

При этом хочется, чтобы аудитория всё-таки прирастала, а полезные материалы были доступны большему количеству людей. Иногда для этого собирают папки каналов по одной теме.

Сегодня мой канал вместе с каналами нескольких коллег попал в папку про HR и IT. Там собраны авторы-практики, которые пишут про подбор, обучение, HRTech, цифровизацию и другие рабочие задачи.

Подписываться на всю папку или выбрать из неё несколько каналов — решать вам. Оставлю ссылку здесь:

https://t.me/addlist/vV39DfFOq-E1OGNi

@AlexGetsHrDone