Если мы смотрим на документы института PMI в 2026, то выглядят они примерно так и отвечают на конкретные вопросы:
·       Основополагающие стандарты (Foundational Standards) - Что такое профессиональное управление
·       Практические стандарты (Practice Standards) - Как применять отдельные инструменты
·       Практические руководства (Practice Guides) - Как работать в конкретных контекстах
·       Расширения стандартов (Extensions) - Как адаптировать подход под отрасль
 
Основополагающие стандарты (Foundational Standards)
1.       PMBOK Guide - Главный стандарт PMI по управлению проектами. Описывает принципы, домены производительности, подходы и практики управления проектами
2.       The Standard for Project Management - Формальная часть PMBOK. Определяет фундаментальные принципы эффективного управления проектами
3.       The Standard for Program Management - Стандарт по управлению программами. Фокус на координации связанных проектов ради стратегических выгод
4.       The Standard for Portfolio Management - Стандарт управления портфелями. Приоритизация инвестиций, балансировка портфеля и связь со стратегией компании
5.       The Standard for Organizational Project Management - Стандарт OPM. Связывает проекты, программы и портфели со стратегией организации
6.       The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects - Единый подход к управлению рисками на всех уровнях управления изменениями
7.       The Standard for Earned Value Management - Стандарт освоенного объема (EVM). Контроль сроков, бюджета и прогресса через интегрированные метрики
8.       The PMI Guide to Business Analysis - Руководство по бизнес-анализу. Работа с требованиями, ценностью и потребностями бизнеса
 
Практические стандарты (Practice Standards)
1.       Practice Standard for Work Breakdown Structures - Построение и использование WBS/ИСР
2.       Practice Standard for Scheduling - Практики календарно-сетевого планирования
3.       Practice Standard for Project Estimating - Методы оценки сроков, стоимости и трудозатрат
4.       Practice Standard for Earned Value Management - Практическое применение EVM
5.       Practice Standard for Project Configuration Management - Управление конфигурацией и изменениями продукта/проекта
6.       Practice Standard for Project Risk Management - Методы идентификации, анализа и обработки рисков
 
Практические руководства (Practice Guides)
1.       Agile Practice Guide - Agile-подходы PMI Scrum, Kanban, Lean, hybrid delivery
1.       Project Management Offices: A Practice Guide - Создание и развитие PMO. Модели зрелости, роли и функции проектных офисов
2.       Benefits Realization Management - Управление выгодами и ценностью изменений
3.       Governance of Portfolios, Programs, and Projects - Корпоративное управление проектной деятельностью
4.       Requirements Management - Практики работы с требованиями
5.       Implementing Organizational Project Management - Внедрение OPM-подхода в организации
6.       Managing Change in Organizations - Организационные изменения и управление сопротивлением
7.       Disciplined Agile - Масштабируемая agile-система PMI для enterprise-среды
8.       Citizen Developer - Подход PMI к low-code/no-code разработке внутри бизнеса
9.       Leading & Managing AI Projects - Практика управления AI-проектами: governance, внедрение, этика и value delivery
 
Расширения стандартов (Extensions) - адаптируют PMBOK под специфику конкретных отраслей
1.       Construction Extension — строительство
2.       Software Extension — разработка ПО
3.       Government Extension — государственный сектор
4.       Agile Extensions — agile-среда
5. Healthcare Extension — здравоохранение