Гибкость — наше главное преимущество.
Провели с ЖИКом и Гульназ Шарифулиной стратегическую сессию по целям компании ЖИК на 2026 год.

Конец года — время не только подводить итоги, но и смотреть вперед. Сейчас портфель проектов ЖИКа очень разнороден (не найти двух похожих друг на друга проектов😉), и важно синхронизировать видение команды.
Изначально планировали сессию о проектном управлении, но поняли: сейчас нужна именно стратсессия по целям. Собрать всю команду в одном месте, обсудить приоритеты, риски и возможности.

Контекст, в котором мы работаем:

1. Ключевая ставка по-прежнему на высоком уровне, себестоимость строительства увеличивается, рынок в ожидании волатильности валютного курса в будущем. При этом цены продаж в большинстве проектов на рынке Казани выросли в меньшей пропорции (к себесу), спрос умеренный.
2. На сессии вспомнил 2014 год (был тогда финансовым директором на строящемся заводе) — биржевой курс доллара вырос в моменте до 80 рублей, евро до 100. А у нас госэкспертиза проектной документации с ценами на оборудование при курсе на уровне 30-40 рублей. Тогда это был шок. Сейчас показатели другие, но ощущение абсолютной неопределенности похожее.
3. При этом у ЖИКа есть база — за последние годы накопили компетенции в ленд- и мастер-девелопменте. Но внешние условия требуют гибкости. Призываю команду быть гибче в вопросах, вызовах, изменениях.

Стройка может завтра остановиться, может завтра ускориться. Нужно быть готовым к любому сценарию. Мы не можем контролировать рынок — но можем контролировать готовность к переменам😎

#ЖИК #Стратсессия #АйдарМифтахов