Уже давно стараюсь сильно не отсвечивать в публичном поле. Желания особого не было. Без меня спикеров развелось, всех не перечитать
Зато появилось время подумать. Особо интересует тема агрессии по отношению к главам Якутии
Необходимое уточнение:
Я с 2010 по 2014 годы рулил пресс-службой последнего президента республики. Тогда случилось множество самых разных драматичных событий. Тикси посреди зимы размораживался, Среднеколымск весной в ледоход почти смыло, Усть-Нера из-за ливней в горах тонула, вертолет под Депутатским разбился, девочки в Синске пропали, на Индигирку Северный завоз сорвался, целый год тянулась попытка отобрать 100% акций АЛРОСА…
Это только навскидку. Тем не менее, надеюсь, есть и мой вклад в то, что Егор Борисов в 2014 году имея единственного, подтянувшего под себя весь оппозиционный электорат, соперника сумел стать Главой Якутии уже в первом туре голосования
Но вот то, что началось в пабликах и соцсетях на втором сроке Егора Афанасьевича и то, что сейчас происходит при Айсене Николаеве – вот эта вот неприкрытая агрессия и ярость, нередко переходящие в откровенное хамство – не может не настораживать
Понятно, что общество взвинчено тянущейся второй год пандемией, понятно, что летом леса горели сильно, понятно, что сейчас всем трудно
А когда легко-то было?..
Есть у меня своё мнение и об ошибках нынешних пресс-служб, но об этом как-нибудь потом
В конце концов, деятельность прессух хоть и важна, но вторична. Главная беда – радикализация акторов, формирующих общественное мнение. Хотя… пресс-службы тоже ведь акторы. Жаль, не всегда понимают это
Тезис первый: Непонимание частью общества первых лиц Якутии в современной истории республики было всегда. Не до конца понимали и Михаила Николаева, и Вячеслава Штырова, и Егора Борисова.
Особенно интересны Вячеслав Штыров и Айсен Николаев. И вот почему:
Именно при этих двух руководителях были созданы Схема комплексного развития производительных сил, транспорта и энергетики Якутии до 2020 года и Стратегия социально-экономического развития Якутии до 2032 года с целевым видением до 2050 года
Лично я всегда восторгался Схемой-2020. Мощнейший документ, который реализуется до сих пор
Стратегия-2032 немножко другого рода. Если Схема-2020 лаконична и предельно конкретна, то Стратегия-2032 размыта пафосом. Из-за чего воспринимается не сразу. Но это не вина разработчиков. Уж такие методички им спустили федералы
Еще одно различие, посерьёзнее:
Схема-2020 опирается на естественное преимущество Якутии – её природные богатства. Главная на мой взгляд мысль Стратегии-2032 лишена такого преимущества. И в этом сложность её реализации
А собственно главная мысль (опять на мой взгляд) заключается в следующем:
Айсен Николаев хочет, чтобы Якутия в будущем встала в один ряд с лидерами мировой IT-индустрии в самом широком смысле этого слова. Будь то технологии, программное обеспечение, культура, игры и так далее. Не пытаться не отстать, догонять, а самим задавать тренды и моду на глобальном уровне
А нам какой глава нужен? Вряд ли серый невзрачный чиновник. Но тогда надо понять, что нестандартные личности редко укладываются в рамки так называемых «приличий». Они и кулаком по столу стукнуть могут, и ответить на неуёмную агрессию кратким «фиолетово»
Тезис второй: Если прорваться через излишнюю выспренность текста Стратегии-2032 и понять её суть – пазл складывается сам собой. Не буду перечислять IT-центры, обучение школьников, дела в СВФУ, достижения учёных и уже существующих высокотехнологичных компаний
Скажу о вроде как спорных моментах. Мост через Лену – мы по своему климату никогда не сравняемся с Кремниевой долиной. И если не хотим превратиться в обычного поставщика IT-специалистов потенциальным конкурентам, обязаны создать комфортную среду обитания. В том числе через облагораживание Якутска, социалку и мост.
Арктический центр эпоса и искусств – ещё один способ удержать лучшие кадры IT-специалистов. Это уже не материальное, не бытовое. Духовная связь, понимание общности со своим народом, любовь к малой родине – это всё намного тоньше и в то же время – намного крепче