Вахта: взгляд изнутри
Часть 3

На начальном этапе строительства, чтобы сбить эффект «сборной солянки», на объект обычно присылают уже сколоченную на предыдущих вахтах бригаду.
С такими, понимающими друг друга с полуслова квалифицированными людьми, легко работать.

Конечно, потом, по мере нарастания объемов, набирают всех, кто под руку подвернется. В том числе и случайных пассажиров.
Но костяк, на который можно опереться, на объекте уже есть.

Однако ритм стройке задает не рабочий класс. Кто-то должен обеспечить ему фронт работ, открыть наряды-допуска, снабдить необходимой техникой, решить кучу других организационных и не только организационных вопросов.

С этим намного сложнее. Состав ИТР в процессе строительства может смениться два, три, а то и больше раз.
По самым разным причинам. Что создает массу самых разнообразных трудностей.

Но даже в этом есть свои плюсы. В результате естественного отбора начинает складываться то, что принято называть командой единомышленников.
Это люди, которым важны не только деньги, а конечный результат своей работы.

Лично мне было очень интересно наблюдать, как в толпе разношерстых индивидуалистов постепенно появляются взаимовыручка и поддержка друг друга.
Как складываются нормальные дружеские связи. Как вспыхивают споры о том, как быстрее и лучше сделать ту или иную работу.

Это реально здорово, когда в острые предпусковые моменты один мастер или прораб говорит другому: «Давай я тебе помогу. Скажи, что нужно делать».
Кто в теме, тот поймет: в этой простенькой фразе скрыта квинтэссенция отношения человека к работе, его искреннее желание добиться общего для всех результата.

К сожалению, если в компаниях отслеживают судьбу уже сложившихся бригад квалифицированных рабочих, то какого-то внимания к сплотившимся волею судьбы коллективам ИТР я не заметил.

Однако мужики не теряют связь друг с другом. Там, где на новом объекте устраивается один, в скором времени появляются его коллеги по прошлой работе.
И это идет только на пользу очередной стройке.

В целом могу сказать, что вахта – отличная школа жизни для энергичных и дерзких.

Тот, кто не боится трудностей, не бегает от ответственности и готов делать больше, чем это положено по должностным обязанностям, быстро растет в профессиональном плане.
На моих глазах самые толковые рабочие получали новые разряды, а ИТР двигались вверх по служебной лестнице.

Ну а я… Мне с этими людьми было весело. Весело и интересно.
Это намного лучше, чем киснуть в четырех стенах и искать поводы для недовольного бурчания.