А может в найм?

Когда идет общий рост, кажется, что вести бизнес — это что-то увлекательное, захватывающее и денежное. Складывается впечатление, что в предпринимательстве можно найти финансовую независимость, свободное время и статус. Помню, как люди проходили двухмесячные курсы «Как начать бизнес с нуля», и у многих действительно получалось начать свое дело и выйти на доход, сопоставимый с зарплатой в найме. Казалось, что предпринимателями могут стать все, а общий оптимизм и вера в рост вселяли в людей уверенность.

Люди бросали работу, уходили во фриланс, открывали агентства, становились интеграторами CRM-систем, покупали франшизы, становились селлерами, открывали пункты выдачи заказов. Вокруг формировались сообщества бизнесменов, наводились движухи, нетворкинг, разные эксперты делились лайфхаками: как привлекать клиентов, как продавать, как масштабироваться. Продавались и покупались наставничества у известных предпринимателей за миллионы рублей, чтобы сделать ХХХ. Действительно крутой был период, и много хороших бизнесов появилось в стране.

Но в текущей реальности экономика страны зашла в обратный цикл. В малом бизнесе сильно похолодало, и настроения изменились: с «Я масштабируюсь и стану миллионером» на «Как выжить и не умереть бомжом». Налоги, блокировки соцсетей, проверки органов, рост цен и зарплат сотрудников, падение покупательской способности, неплатежи клиентов — все это зажимает бизнес-модели в тиски и ломает их. Кризис рентабельности и ликвидности. Прибыль и деньги стали куда-то исчезать.

Время бизнеса в легкости прошло. Выживут профессионалы. Те, кто серьезно относился к ведению бизнеса, постоянно учился, повышал управленческие компетенции и финансовую грамотность, развивал навык принятия решений, учился работать с рисками и стратегически мыслить. Они находятся в таких же условиях, как и все, только есть одно отличие — они готовы к заморозкам. Финансовая подушка, сильная команда, стратегия, регулярный менеджмент — то, что даст им возможность выжить. А когда снова пойдет рост — забрать долю рынка и расти быстрее конкурентов.

А все, кто не выживет, могут рассмотреть вариант пойти в найм. Вести бизнес стало не так уж и секси. В соцсетях предприниматели шутят, снимают рилсы и начинают видеть в найме все больше плюсов. Новая тема появилась — называется «Пойти в найм»: не ты платишь зарплату, а тебе; не ты платишь налоги, а твой работодатель; есть соцпакет; голова не болит о том, как заплатить поставщикам; есть время на хобби и семью. И, кстати, общество нуждается в компетентных управленцах.

Если не вывозишь и тяжело — значит, есть проблема. В 2016 году, когда я обанкротил свой первый бизнес, передо мной встал вопрос: «А что дальше? Бизнес или найм?» Я выбрал первое, но принципиально по-другому. Я выбрал стать профессионалом. Именно тогда началась история скрупулезного изучения управленческой базы.

Предпринимательство — дорога в один конец. Легче не будет. Да и не требуется. Пора перестать жить идеями о легких и быстрых деньгах, свободе и выходе из операционки. И понять, что неопределенность — это и есть среда любого бизнеса. Никакой стабильности нет. Бизнес — это система, и есть законы, по которым он живет. Нужно знать матчасть. На бизнес влияет множество факторов, риски наступают, и с ними нужно постоянно работать, а не бояться их.

Профессионализм дает ясность. А ясность — это систематизированная сложность. Ясность того, что происходит, куда мы идем, какие у нас цели, правила и план действий. Руководитель — машина принятия решений. На основании чего он их принимает? Какую цену платит за неправильное или непринятое решение?

А всем, кто сделал выбор двигаться дальше в профессии, желаю сил. Похоже, впереди период, когда предпринимательство снова станет профессией, где недостаточно смелости начать, энергии много работать и желания много зарабатывать. Придется учиться управлять. И, возможно, это лучшее, что сейчас может произойти с российским бизнесом.