Стратегия победы. Инструмент проектирования и визуализации, часть 1 — консультант Алексей Комков

Майкл Портер — доминирующая звезда на небосклоне Стратегии. Его статья 1996 года «What is Strategy?» до сих пор актуальна. Она стала классикой, на которой построено множество успешных стратегий.

В ней Портер использовал простой, но чрезвычайно мощный инструмент визуального проектирования стратегии «activity system» — систему взаимосвязанных активностей.

По практике могу сказать, что когда в процессе разработки или уточнения стратегии мы используем стандартный подход (тексты, таблицы, списки, команды), то почти всегда сталкиваются с одной и той же проблемой — предлагаемые стратегические инициативы выглядят разумно по отдельности, но плохо «складываются» в целое.

Возможности оказываются рассинхронизированы, не связаны между собой, не привязаны к ключевым клиентским сегментам и критериям выбора.

🔹Пример из статьи: диаграмма IKEA, где видно, как целеполагание, выбор клиентов и операционные решения усиливают друг друга.