Чем полезны адаптивные программы развития менеджеров по Адизесу?

Бывает, что HRD или руководитель слишком погружаются в операционку, «отпуская» контроль за линейным менеджментом.

В результате качество управления начинает падать: сначала копится рутина, потом начинаются проблемы с делегированием. Когда дело доходит до стратегических проблем, часто бывает уже поздно.

Есть много курсов или тренингов для решения этой проблемы, но большинство из них сделаны «под копирку» — без адаптации к ситуации внутри конкретного бизнеса. Методология Ицхака Адизеса помогает решить эту проблему.

Адаптивная программа от «Адизес Бизнес Консалтинг» начинается с бесплатного опроса, по итогам которого составляется «тепловая карта» проблем и потенциальных решений — по ее итогам программа адаптируется под конкретную компанию.

Как это происходит:

1️⃣Руководитель или HR оценивает команду линейных менеджеров через 26 вопросов.
2️⃣По итогам опроса вы получаете детальный отчёт с «тепловой картой» развитых и проседающих компетенций.
3️⃣Тепловая карта поможет вам развивать навыки, которые действительно нужны вашей команде, а не тратить бюджет на шаблонные тренинги.

🔗Пройти бесплатный опрос перед знакомством с программой можно по этой ссылке.

🔗Чтобы узнать подробнее о самой программе, нажмите сюда.

Подпишитесь на канал «Адизес Бизнес Консалтинг» (экс-Adizes Institute Russia), чтобы не пропускать инсайты из мира бизнеса и управления:👇

🔤 Подписаться на #Адизес #бизнес #консалтинг