TGViewer
Адизес. Просто о сложном. Адизес. Просто о сложном. @adizes_bc · 5.71K subscribers
Post #392 801
Syndag: как запустить изменения в компании по Адизесу

Менеджеры видят проблемы по-разному, планы не работают, а отделы не могут договориться? В рубрике #теория разберем, как Syndag — синергетическая организационная диагностика — помогает найти общий язык и запустить изменения.


Что такое Syndag?

Syndag — это 2-3-дневная сессия с топ-менеджерами и ключевыми экспертами (до 24 человек), где команда под руководством сертифицированных консультантов Института Адизеса выявляет проблемы компании и строит план их решения. Это стартовая точка программ управления изменениями по методологии Адизеса.


Зачем нужен Syndag?

Если в компании нет единого взгляда на проблемы, планы буксуют, а коммуникация между отделами хромает, Syndag помогает:

🔹 Составить карту проблем, принятую всеми участниками.

🔹 Выявить причинно-следственные связи между проблемами.

🔹 Определить этап жизненного цикла компании по Адизесу.

🔹 Зажечь команду энергией для изменений.

🔹 Создать дорожную карту — план действий для решения проблем.


Как это работает?

Syndag — это не просто диагностика, а способ сплотить команду вокруг общих целей и начать реальные изменения. Методология Адизеса помогает увидеть проблемы компании системно и выстроить план, который работает.

Ниже несколько этапов проведения:

1️⃣ Выявление проблем
Участники делятся, что нужно улучшить, фокусируясь на вопросе «что не так?», а не «кто виноват?». Инструмент Адизеса для формулировки проблем предотвращает конфликты.

2️⃣ Систематизация
Проблемы группируются по атрибутивной таблице Адизеса, разделяя их на системные, функциональные и проявления.

3️⃣ Анализ связей
Команда обсуждает, как проблемы связаны между собой.

4️⃣ Определение этапа
Участники выясняют, на какой фазе жизненного цикла находится компания.

5️⃣ План действий
Команда ставит цели, определяет, куда двигаться, и создает дорожную карту с конкретными задачами.

6️⃣ Результат
Syndag дает ответы: какие проблемы есть, почему они возникают и что с ними делать. Главное — менеджеры берут на себя ответственность за изменения, а команда получает энергию для их реализации.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #Syndag
  • ❤ 4
  • 👍 4
  • 🔥 2
  • 👏 1
More from @adizes_bc
  1. Sep 26, 2026Post #672
  2. Sep 21, 2026Post #671
  3. Sep 19, 2026📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 19 сентября 1. «Ашан», Nestlé, Leroy Merlin и другие активы…
  4. Sep 16, 2026Post #669
  5. Sep 12, 2026📰 Адизес.Дайджест // Суббота, 12 сентября 1. S8 Capital уступит экс-российский бизнес Oti…
  6. Sep 10, 2026📰 Бесполезны ли рабочие совещания? | Алексей Комков на @rbc_news Сегодня редакция РБК вып…
Threads Profile ViewerView any public Threads profile without an account.Open ThreadLook →Writing with AI? Make it sound human.Metric37 rewrites AI drafts so they read naturally. Free AI detector, 1,500 words free.Try Metric37 →