5 правил эффективного управленца по Адизесу

В мире, где неопределенность и изменения стали нормой, умение принимать качественные решения и воплощать их в жизнь — это суперсила управленца.

Сегодня в рубрике #теория #Адизес разберем пять правил Ицхака Адизеса, которые помогут принимать правильные решения и эффективно их реализовывать.


1️⃣ Спустить полномочия «сверху вниз». На ранних этапах руководитель может держать все под контролем, но с ростом компании это превращается в ловушку. Если лидер не передает полномочия, он тонет в задачах, а компания теряет скорость.

Нужно создать такую систему, в которой можно снизить риски принятия решений и при этом обеспечить гибкость компании. Это можно сделать в одном случае — за счет передачи части полномочий на низший уровень.


2️⃣ Определить и донести по подразделений общую цель. Каждый отдел должен понимать главную цель компании, а их задачи — работать на общий результат. Без этого команды тянут в разные стороны, а решения не работают. Четкая миссия и декомпозированные цели создают фундамент для делегирования и синергии.


3️⃣ Четко разделять ответственность. Изменения приносят проблемы, и без ясных зон ответственности их никто не решает. Полномочия и ответственность должны идти в паре. Неясность в зонах ответственности = хронические сбои в работе. Если полномочия остаются у руководителя, а ответственность у подчиненных, это убивает мотивацию.


4️⃣ Руководствоваться качественной и оперативной информацией. Для правильных решений нужна оперативная и достоверная информация. Неполные или устаревшие данные ведут к ошибкам и убыткам. Убедитесь, что информация доходит до вас вовремя и без искажений.


5️⃣ Учитывать мнение всех людей. Ресурсы ограничены, и конфликты интересов неизбежны. Нужно разрешать конфликт интересов так, чтобы при этом ни одна из сторон не была ущемлена настолько, чтобы пытаться блокировать принятое решение.

Пусть это решение будет не идеальным, но осуществимым, чем идеальным и зависшим в воздухе. Поэтому в данном случае очень важен комплексный подход — нужно учитывать мнения всех людей.

Делегируйте полномочия, объединяйте команду общей целью, четко разделяйте ответственность, опирайтесь на точную информацию и прислушивайтесь к мнению команды.
Единственный надежный способ повысить эффективность решения бизнес-задач — освоить вышеупомянутые правила и сделать их частью организационной культуры компании.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг