Как работать с А?
(пост от консультанта Ирины Кузнецовой)

Представьте ситуацию: совещание закончилось раньше расписания ⏰ и Вы решили в оставшееся время обсудить с коллегой незапланированный вопрос ❓. Но Ваш коллега категорически против ❌, он морщится 😖 и говорит: Давай сейчас не будем это обсуждать, это тема другой встречи 📅, вопрос нужно подготовить! 📝

Знакомо? 🤔 Диагноз: Ваш коллега – носитель управленческого кода А – Администратор 👨‍💼.

Администраторы абсолютно необходимы 💯 именно они как правило систематизируют и организуют деятельность! 🗂️ Стремятся к упорядоченности, документированию договоренностей и выстраиванию бизнес-процессов! 📊

Что же делать, если ваш коллега – А? 🤷‍♂️

1. В общении с ним постарайтесь исключить спонтанность 🙅‍♂️.
2. Планируйте встречи заблаговременно 📅, заранее высылайте вопросы для обсуждения 📩, тщательно готовьте свою аргументацию 🗣️.
3.Не давите на А, это прямой путь получить ответ Нет ❌.
4.Дайте ему время обдумать вопрос ⏳.
Но зато, если А, все взвесив ⚖️, сказал Вашей инициативе Да ✅, он не передумает и не отзовет свое согласие 🤝.

Если Вы сами большое А, постарайтесь не забывать, что постоянные перемены – это неотъемлемая часть жизни 🌀. То, что вчера было безусловной истиной, сегодня неверно ❌.

Регламенты стремительно устаревают 📜. Не нужно абсолютно все систематизировать 🗄️. Зачастую успех зависит от того, насколько развязаны руки у команды 🆓. Попробуйте руководствоваться правилом: разрешено все, что не запрещено 😉.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #управленческий_код #администратор #PAEI #работа_в_команде #общение_с_коллегами #бизнес_процессы #регламенты #гибкое_управление