Как работать с Е
(пост от консультанта Ирины Кузнецовой)

В методологии Адизеса для успеха команды в ней необходимо наличие четырех «витаминов»: P – Provide 💪, A – Administrate 📋, E – Entrepreneur 💡 и I – Integrate 🤝.

Поговорим о том, как организация может максимально эффективно и результативно использовать потенциал людей типа Е 🚀.

Если вы носитель большого Е, постарайтесь не делать слишком больших обобщений 🙅‍♂️. Помните, что дьявол кроется в деталях 😈. Старайтесь искать ответы не только на вопросы Зачем ❓ и Когда ⏰, но и на вопросы Что 📝, Как 🛠️ и Кто 👥.

Не раздражайтесь, что ваша команда не выдерживает ваш темп 😤. Подумайте о том, что им «на земле» виднее препятствия, мешающие быстрой реализации идеи 🚧.

Не бросайте начатое, даже если реализация вашей идеи затягивается ⌛. Доводите дело до конца 💪.

Не раздражайтесь и не срывайтесь на людей, это демотивирует вашу команду 😞. Постарайтесь слушать и слышать ваших сотрудников, поверьте, им есть, что сказать 👂.

Если же ваш руководитель или коллега – носитель большого Е, постарайтесь привлечь его на свою сторону 🔄. Заинтересуйте новой возможностью 💡, попросите совета, даже если вы в нем реально не нуждаетесь 🙏. Тем самым Е станет соавтором вашей идеи и в будущем будет относиться к ней, как к своей собственной, и способствовать ее реализации 🚀.
#PAEI #Адизес