#Гостевой_пост: Дмитрий Черноморец — о высокооплачиваемых сотрудниках
Сегодня на нашем канале гость: СЕО компании Humathèq Дмитрий Черноморец. Он расскажет о зарплате разных сотрудников и том, из чего она состоит. Передаем слово Дмитрию:
«Жующие сопли»
Работа над продуктами требует вовлечение команды клиента, что даёт мне и моим коллегам из Humathèq большой наблюдательный полигон, позволяющий видеть, как устроены команды и компании изнутри.
Одно из интересных наблюдений — как в командах отличаются зарплаты одних сотрудников от других.
Хочу с вами поделиться своими наблюдениями, из каких составляющих складывается зарплата и как, влияя на эти составляющие, сотрудник может управлять своей зарплатой.
Будем смотреть с фокуса самых высокооплачиваемых сотрудников:
База — это, конечно, компетенции. Чем они выше, тем зарплата больше. Владельцы компании и СEO это видят и (пусть с опозданием) на это реагируют, подтягивая ЗП. Но эта составляющая, как ни странно у самых высокооплачиваемых сотрудников определяет не более ¼ их дохода.
А теперь самое интересное: Около половины зарплаты самых высокооплачиваемых сотрудников определяется их инициативностью. Они предлагают проекты, задачи, протаскивают их через все сопротивления руководства и особенно коллег. Фактически, это премия за пассионарность и «стальные яйца». Здесь 2/4
Менеджмент очень ценит эти качества, готов или вынужден, это неважно, платить, и очень разочаровывается в тех, кто просто ждёт задачу и т/з.
Их антиподы (низкооплачиваемые коллеги) бездействуют, оправдывая это бездействие «наказуемой инициативой». Бедность, она такая. Удобная — и по-своему уютная.
Все любят победителей: самые высокооплачиваемые сотрудники очень хорошо понимают, что они главные поставщики компании, поставляют компании самое ценное. И это не сырье и материалы, не технологии, ...а победы, большие победы и малые. За это у них 1/4%, как и за компетенции.
И ещё очень интересное наблюдение:
Всех высокооплачиваемых сотрудников объединяет то, что они стратеги. Они знают, когда принести победу, знают, когда и как об этом напомнить руководству, когда и как придти и предложить повышение ЗП.
…и естественно, все эти ребята хорошие коммуникаторы и неплохие манипуляторы.
А кто такие жующие сопли, думаю, вы догадались.
#Гостевойпост
🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг
Post #246
1.11K

- 🔥 10
- ❤ 5
- 👍 5
- 💯 1