Как Рейтинг ожиданий вдохновляет другие исследования

В декабре мы совместно с Regroup выпустили «Рейтинг ожиданий российского бизнеса — 2025», опросив 107 первых лиц (основателей, предсовдиров, владельцев и СЕО) крупных российских компаний.

Его результаты (а конкретно — идея разбивки настроений бизнесменов на «паттерны») в том числе вдохновили СЕО компании Humathèq Дмитрия Черноморца интерпретировать результаты собственного исследования российского бизнеса в виде схожих паттернов.

Исследование показало, из каких сегментов состоит русскоязычный средний бизнес и какие проблемы и боли актуальны для каждого из сегментов.

В Humathèq выделили шесть сегментов, каждый со своим паттерном ведения бизнеса (см. схему):

Сегмент 1: Паттерн «Кризис продаж» (17%)

Сегмент 2: Паттерн «Работаем на грани рентабельности» (11%)

Сегмент 3: Паттерн «Не можем пробить стеклянный потолок, не получается расти, не можем тиражироваться» (23%)

Сегмент 4: Паттерн «Кажется, нам приходит конец (бизнеса осталось „на 3 дня“)» (15%)

Сегмент 5: Паттерн «Устал, хочу выйти из операционки» (28%)

Паттерн 6: Паттерн «Не получается из дворовой команды войти в высшую лигу» (6%).

🔗Подробнее о каждом из них можно почитать в материале.

🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг