Практическое применение ролей менеджмента в организации. — Юлия Крыленко, сертифицированный консультант «Адизес Бизнес Консалтинг»

Мы с вами разобрали все четыре роли менеджмента. Теперь давайте посмотрим, для каких практических целей мы можем использовать это знание.

✅ Во-первых, мы сможем с вами сформировать PAEI-профиль каждой должности и проверить, насколько сбалансировано подразделение, каких компетенций нам не хватает.

✅ Во-вторых, мы можем проверить, соответствует ли PAEI-код компании этапу жизненного цикла, на котором она находится.

✅ В-третьих, используя ключевые вопросы каждой из ролей, «ЗАЧЕМ, ЧТО, КАК, КОГДА и КТО», мы сможет правильно ставить задачи.

В рамках этого модуля мы научимся с вами правильно формулировать профиль абсолютно любой должности.

Подробнее про формулировку профиля должности можно прочитать тут.