💡 Как повысить качество решений на совещаниях: лучшие практики — консультант Константин Десяткин

Часто решения получаются некачественными из-за:
— Нехватки знаний и информации у участников
— “Группового мышления" (боязнь конфликтов, подавление альтернатив)
— Отсутствия четких критериев оценки
— Непроведения "краш-теста" идей и планов

Что делать?

1. 🧩 Обеспечьте необходимые знания у участников:
- О текущей ситуации в компании (пригласите практиков)
- Экспертизу по теме (привлеките внешних специалистов)
- Об организации совместной работы (выделите роль модератора)

2. 🌈 Боритесь с "групповым мышлением":
- Обновляйте состав группы, миксуйте стили PAEI
- Вводите правило: руководитель высказывается последним
- Используйте индивидуальное и групповое накопление идей

3. 🎯 Определите функциональные критерии решения:
- Спросите: "Внедрение хорошего решения позволит/обеспечит..."
- Запишите критерии и следуйте им при выборе вариантов

4. 💥 Проводите "краш-тест" планов:
- Задайте вопросы: "Что может подорвать успех? Как этого избежать?"
- Дополните план мерами по устранению рисков
- Используйте технику QDD (вопросы, сомнения, возражения)



🔤 #Адизес #бизнес #консалтинг #принятие_решений #качество_решений #эффективные_совещания #групповая_работа