Вчера смотрела потрясающий фильм «Давление» и думала: насколько это похоже на идеальную систему управления компанией

Если бы генерал находился на передовой и лично участвовал в каждом бою, он не смог бы управлять войной.

Его задача — видеть всю картину, расстановку сил, погодные условия и принимать решения на несколько шагов вперёд.

А что делает собственник?
Клиент недоволен, сотрудник не вышел, продажи падают, поставщик подвёл — и весь день проходит в тушении пожаров.
Вечером ощущение: я пахал.

Но вопрос — управлял ли?

Три вопроса:
1. Вы знаете, какой должна быть выручка в декабре?
2. Вы знаете, за счёт чего вы её сделаете?
3. Вчера вы занимались этим — или тушили пожары?

Если «нет, нет, тушил» — вы не управляете компанией. Вы обслуживаете происходящее.

Потому что выигрывает не тот, кто лучше всех тушит пожары.
Выигрывает тот, кто раньше остальных понял, куда двигаться дальше.


8 сентября на мастер-классе «5 антикризисных шагов» начнём именно с этого.
15:00–16:30
Пермь, Окулова 75к3, 5 этаж
Участие бесплатное.

Записаться: https://www.academystrategperm.ru/events/master-klass-5-antikrizis-schagov?utm_source=tgkanal&utm_medium=post&utm_campaign=mk0809&utm_content=0209