ААААА от Алясова

Список лучших ресторанов Питера

Извините, в последнее время что-то совсем нет времени тут писать (и да, я помню, что задолжал вам "Правило кебаба"), но буду делиться хотя бы ответами, что я уже кидал друзьям.

Спросили про Питер. Делюсь списком лучших мест от меня.

Вот чем Питер крут.

Простыми, но очень изобретательными местами с адекватными ценником: Casper, Animals, Garden, Betulla, Futurist, Meal.

Крутым файндайнингом, где не боятся что-то прикольное делать: Dreva, Bobo, EM, Birch.

Куда в Питере не нужно ходить? В дорого и богато.

Полный список >>

Я тут придумал правило кебаба. Можете написать в комментах, что по вашему мнению оно значит? Если наберется 10 и больше комментов, то я расскажу про это правило в следующем посте)

Я делаю компании бессмертными.

А мы в этом месяце изменили миссию Changellenge >>. Теперь мы делаем компании бессмертными. Хотел бы рассказать, как мы дошли до такой жизни и что это значит.

Этот слоган родился на Петербургском международном экономическом форуме, когда я рассказывал о нас на аудиторию СЕО и топ-менеджеров крупных компании. И тогда наша миссия была “Создаем сотрудников и работодателей нового поколения”. И если честно, то никто не понимал, что же мы делаем. И так родилась простая, но сильная идея, что мы делаем компании бессмертными, так как по сути дела мы начинаем работать с клиентами и никогда толком не прекращаем (с EY с 2007 года, с Accenture - с 2008, с P&G - с 2010, с Альфой - с 2012).

И у нас есть три эликсира бессмертия.
Первый эликсир. Мы настраиваем устойчивый поток сильной молодежи в компании, чтобы из них со временем могли вырасти все ключевые руководители компании.
Второй эликсир. Мы помогаем компаниям выстраивать сильную корпоративную культуру с фокусом на результат. В этом случае люди в компании вовлечены, работают эффективно и при этом долго живут в компании.
Третий эликсир. Через соревновательные механики мы выстраиваем меритократию в компаниях, чтобы компания была уверена, что самые достойные развиваются внутри и постоянно растут.

Итого: мы вовлекаем сильную молодежь, обеспечиваем культуру с фокусом на результат и строим через соревнования корпоративную меритократию. И так мы делаем клиентов бессмертными.

Весь месяц в нашем корпоративном телеграмме рассказываем о том, как мы работаем с бессмертием. Даже на месяц переименовали его в “Бессмертный HR”.

Как вам?
Эликсир - если норм
Таблетка - если нам нужно полечиться:)

Channel photo updated

Гид под Индии по итогам посещения более 10 городов и 100 ресторанов там

За последние 3 года я был в Индии раз 10 и в сумме получились почти полгода. Накопилось множество идей и рекомендаций, которыми хотел бы поделиться. Если вы там не были, то скорее планируйте. Это точно будет уникальный опыт в жизни.

Главное про Индию. Приехать туда без ожиданий и просто смотреть, что будет происходить вокруге На каждую локацию брать 2-3 дня. Останавливаться в максимально доступных для тебя хороших отелях, так как после треша Индии будет хотеться оазиса спокойствия. И отели в Индии реально крутые и относительно недорогие по мировым меркам.

Гид обязателен. Индия абсолютно безопасна, но вот культура совсем отличается от нашей. Поэтому очень советую найти местного или же русского, что туда переехал пару лет назад. По этой причине советую ехать в Индию не в одиночку, а компанией из 6-8 человек, чтобы поделить расходы на гида.

Есть в нормальных ресторанах. При этом всегда просить No-Spicy, так как иначе будет очень остро.

Самые кайфовые места для меня:
Мумбай - блеск и нищета Индии. Супер-дорогие небоскребы (включая самый дорогой частный небоскреб Амбани - его обязательно посмотреть) и мелкие лачуги. Посмотреть Taj Mahal Palace, где была самая известная террористическая атака в Индии, кафе из Шантарама (но не есть - ничего особенного), пить кофе и завтракать в Subko Coffee Roasters, обедать/ужинать в Tresind (сеты), Masque (сеты), The Bombey Canteen (обычное меню). Съездить посмотреть местный Москва-Сити - BKC и там пообедать в Yauatcha. Сгонять на кораблике, что отходят от главных ворот города за город в местные развалины с макаками:) Также можно сгонять в Nita Mukesh Ambani Cultural Center (там крутые вещи идут)
Джайпур - самый яркий город Индии, если честно. Жить обязательно в замке (их сразу несколько там). Обязательно прокатиться на рикше по нему, забежать в пару ресторанов (Suvarna Mahal, Bar Palladio, посетить бутик Gems Palace, которым владеют итальянцы (но не покупать там ничего, так как дорого), сходить в красный замок и если есть возможность, то остановиться в замке
Удайпур - индийская Венеция. Больше, чем на 2-3 дня не стоит. Там релакс и чил. Важно брать хорошую гостиницу, так как делать там нечего). Но вот чил клевый.
Ришикеш - это святое место с храмами. Обязательно прогуляться по деревне, зайти в ашрам (местные храмы), совершить сплав по реке на каяке, искупаться в месте старта реки Ганг.
Дели - самый скучный город, если честно. Ощущение, что делать нечего. Можно разве что сходить в храм Лотоса и все. Но зато там лучший ресторан Индии - Indian Accent. Он точно стоит посещения.
Агра - да, там есть Тадж Махал, но вообще город - просто срань дикая. А Тадж Махал скучный(
Бангалор - это главный ИТ город Индии. Там круто жить и работать по индийским меркам, но делать там нечего)

Поэтому придется много летать между городами. Благо, что у них клевый местный дискаунтер IndiGo. Летает норм и дешево.

Из отелей выбирайте Trident (такой лучший Value for money), либо Oberoi (это супер-люкс; самый кайф там - это космическое обслуживание) - это все одна сетка, но Trident 4 звезды, а Oberoi - 5. Брать сетку Taj можно только в том случае, если Oberoi или недоступны, либо вы очень хотите остановиться в каком-то крутом здании - у Taj обычно здания лучше, чем у Oberoi, но вот обслуживание и опыт в разы хуже. Также можно брать местный Leela Palace, если хочется дорого/багато. Но вообще смотри еще ценник - почти в любом городе можно до 100 долларов найти крутой отель с рейтингом 9+ на букинге.

Такси Uber, но не надейся, что он будет крутой. Высший класс там - это примерно UberX в Москве).

Список лучших ресторанов:
Мумбай - https://maps.app.goo.gl/qZErWV2DLBTsFCmn6?g_st=i
Бангалор - https://maps.app.goo.gl/FtWNiT4faouePZnf7?g_st=i

Продолжать с гидами по местам? Будет больше 100 лайков - сделаю другую локацию

Лучшие рестораны Питера

У нас в Changellenge >> есть фишечка. Самые крупные клиенты получают персональный консьерж от меня по подбору ресторанов. И что-то в последнее время про Питер спрашивают. Делюсь подборкой и с вами.

Адекватный ценник:
Casper - самый клевый комфорт фуд
Mad - современная Азия
Harvest - самый концептуально выдержанный ресторан Питера
Garden - изобретательный и интересный
Betulla - изобретательная Италия от шефа Birch
Futurist - небанальная кухня

Дорого:
Birch - самый известный ресторан Питера. Только сеты.
Bourgeois Bohemians - лучший сет в центре
Dreva - самый изысканный ресторан с меню от шефа с 2 звездами Мишлен из Стокгольма; это отдельное путешествие за город. Только сеты

А вы бы что добавили в список?

И полный список нормальных ресторанов

P.S. И вы же узнали, откуда фотка?)

Интересное совпадение: наш курс на 50% совпадает с программой MBA в Гарвардской бизнес-школе

На отдыхе познакомился с физиком/геологом Митей, который натолкнул меня на крутую идею - что курсы Changellenge >> Education сильно похожи на MBA программу и позволяют ее заменить за стоимость в разы ниже. Давайте расскажу, как это произошло и что мне еще ChatGPT подкинул на эту тему.

Начну с истории. Был на отдыхе в Турции, а вместе с нами была сестра жены и ее друзья. Среди друзей оказался Митя. Митя при этом кайфовый чел. Он физиг/геолог из МГУ. Много ездит по всяким экспедициям. Но понятное дело, что геологом сыт не будешь. Поэтому Митя еще и прогер, и сейчас он с товарищами работает в стартапе, что делает ИИ для геологических работ. И у Мити оказался запрос на обучение: все-таки он геолог/физик, работает в бизнесе, и многие бизнес штуки не проходил, а на работе они ему ой как важны. И я начал расспрашивать Митю, что ему важно в обучении. И тут меня осенило, что 80% того, что ему важно (бизнес мышление, умение решать бизнес-задачи, умение донести свои идеи топам) есть в нашей флагманской программе Аналитик PRO и по сути дела она такой MBA здорового человека без изучения всего на свете, 2 лет загрузки и кучи потраченных денег.

Дальше я попросил ChatGPT сравнить программу Аналитик PRO с самой крутой MBA программой в мире - в Гарвардской бизнес-школе.
Оказалось что они неплохо совпадают:
⁃ По методологии обучения (кейсы, проекты): ~70–80% совпадения. Обе программы используют метод кейсов и проекты с реальными компаниями. В Аналитик PRO — 15 кейсов и 6 консалтинговых проектов; в Harvard MBA — сотни кейсов и обязательные FIELD-проекты.
⁃ По широте академического охвата (дисциплины MBA): ~30–40%. У Гарварда обучение покрывает стратегию, лидерство, маркетинг, финансы, операции, предпринимательство, управление людьми, глобальный бизнес. Аналитик Про сосредоточен именно на аналитике, инструментах и прикладных бизнес-решениях

В среднем можно сказать, что программы совпадают на 40–50%, но Аналитик PRO гораздо глубже в аналитике, тогда как Harvard MBA — шире и более управленческий.
 
Поэтому хотел бы сказал Мите за крутую идею. И приходите к нам, пока мы не назвали курс MBA и не подняли ценник в 10 раз.

Кстати, Митя тоже стартует обучение в ближайшем потоке - можете стартовать с ним уже в сентябре. А по промокоду ААААА (его нужно указать при заказе) сейчас еще и хорошая скидка. Успей податься >>

За 3 дня посетить Harvard, London Business School и INSEAD

Я для выпускников моих проектов делаю 3-дневный образовательный курс 1-3 августа в Москве. Тема "Рост и развитие бизнеса и людей". Изначально думал делать его закрытым, но сейчас прорабатывал программу и хочу дать 3-5 мест для предпринимателей или топ-менеджеров компаний (уровень СЕО-2 для крупной компании), которых я сам лично знаю. В первую очередь про вас подумал.

Почему может быть полезно?
1) Программу я делал на основе своего опыта обучения на программах в Гарварде, London Business School и INSEAD. Поэтому инсайты и кейсы там специально для предпринимателей и топов. По сути дела это выжимка нескольких ключевых идей из 3 курсов. В частности там будет про этапы роста бизнеса и что нужно менять на каждом из этих этапов в компании и в вас как в топ-менеджере. Также там будет про перестройку корпоративной культуры под мышление роста.
2) В программу я вставил тему про использование системы управления бизнесом EOS. Поймете, что в нее входит и на что обращать внимание. В бизнесе я внедрил ее 3 года и супер топлю за нее.
3) Обучение будет не стандартным российским, а максимально приближенным к тому, чтобы было в Гарварде, LBS и INSEAD. От Гарварда я взял фокус на компании-единороги и шоу (изучим опыт самого дорогого стартапа Ближнего Востока), от London Business School - специальную систему обучения, чтобы все запомнить, от INSEAD кино под вино (один из кейсов будет основан на топ5 фильме в истории человечества)

Программа займет три дня: в эту пятницу c 16 до 21 часа, в субботу с 11 до 20, в воскресенье с 12 до 17 часов.

Если интересно, то черканите мне в личку @ndreyali прямо сегодня. Готов принять максимум 5 человек, и там будет орг взнос.

Просто посмеяться. По результатам последнего СЕО барометра Яков и партнеры (экс-McKinsey), руководители пытаются одновременно сократить затраты, привлечь и удержать сотрудников и нарастить выпуск продукции.

Так давайте поставим огоньков этому посту и пожелаем руководителям удачи. Только это им и поможет!