Олицетворение слогана Changellenge >> "от студента к СЕО"

Тут попалось на глаза резюме нового СЕО в Nike, и это прямо олицетворение одного из слоганов Changellenge >> - "От студента к СЕО". Элиот Хилл пришел в Nike на позицию стажера в 1988 году и спустя 36 лет стал СЕО.

Вообще я в эту тему сильно верю и считаю, что лучше находить людей на старте и растить их, чем пытаться найти мидлов и топов со стороны. Лично у меня даже при применении самых лучших подходов к найму людей со стороны (типа методологии A-player из книги "Who! A method of hiring") точность найма была невысокой, а вероятность ошибки очень дорогой. А вот с ростом людей все понятно - ты знаешь их от и до со всеми их сильными и слабыми сторонами. Единственный минус - это что нужно думать стратегически и заранее оценивать, сколько людей тебе потребуется в будущем. Но по правде говоря с наймом со стороны это тоже нужно делать, так как с учетом 2-3 месяцев поиска мидла и потом еще 3-6 месяцев адаптации, это уже становится сравнимо с развитием человека внутри.