7)Хорошая тема иногда проводить квартальные страт сессии в офисе ключевого клиента, чтобы выразить ему ваше уважение и стать ближе к клиенту. В этом случае можно даже попросить выступить клиента в самом начале сессии с ответом на вопросы: а) почему вы с нами работаете, б) в чем мы круты? в) что нам стоит улучшить? г) есть ли интересные темы, что нам точно стоит обсудить на страт сессии. Мы такую встречу проводили в Procter & Gamble и были очень довольны.
8)Очень важно во время страт сессии фокусироваться на позитиве. Дело в том, что часто команды скатываются в обсуждение проблем и как результат страт сессии уходят в жесткий негатив. Как это сделать? Прямо осознанно в программу вставлять части, где нужно подумать о том, что мы круто сделали и дать благодарность членам команды - минимум раза 3 за сессию.
10)ОЧЕНЬ важно проконтролировать, что команда ДО страт сессии выспится и не будет пить. А то толку от них никакого.

Вообще получилось не 10 советов, а даже 13) Поэтому три совета бонусных
11)Домашка до страт сессии обязательна. Члены команды должны прислать ее за 2 дня до проведения, чтобы вы могли успеть ее изучить, а люди также могли еще потом ее додумать, если отправили в первый раз на отвали.
12)После страт сессии обязательно поставить неформальную активность типа ресторана, совместной бани, спорта или квеста. Нужно разрядиться.
13)Во время страт сессии обязательно нужно делать сессию на сплочение по подходу Tensility (писал о нем выше). Заложить на это полчаса как-минимум.

Пишите ваши вопросы в комментариях и ставьте наши реакции, если стоит продолжать и рассказать про то, как внедрять страт сессии или про лучшие площадки для проведения страт сессий в Москве и Подмосковье.