Жофлюенс

Как насчет пары громких слов?

Есть у меня фраза, которую не стыдно даже на заборе кровью написать:
СPV 60коп. в первый месяц работы Контент-Завода.

Не случайность. Не разовая акция, 100% результат, гарантия, без смс и регистраций.

И это благодаря моей фантастической команде, с которой мне очень-очень повезло.

Я очень горда. Позитивный сценарий первого месяца - 25 коп. и я верю, что это не предел.

У нас над этим форматом у каждого проекта есть своя большая уникальная команда: наставники, копирайтеры и сценаристы, аналитики, это не считая самих креаторов.

Я очень не люблю неоправданные ожидания, поэтому мы стабильно проигрываем тендеры тем, кто смел в цифрах КП.

Очень радуюсь, когда наши партнеры остаются в выигрыше от работы с нами и это гораздо важнее всего остального.

Благодаря несравненной Дарине и ее Двигателю торговли я в мае влетела в последний вагон поезда под названием: Бесплатный курс от LVMH ( Moët Hennessy - Louis Vuitton).

И это такой восторг.

Я, конечно же, вспомнила об этом курсе накануне его окончания и поэтому сертификат мне не светит - я так торопилась допройти курс, что на итоговом тесте набрала только 50% правильных ответов.

Но сколько я «набрала» классных мыслей. Это Восторг.

Вы слышали что-то про циркулярную экономику? Я - нет, до вчерашнего дня ни разу.

Цель циркулярной модели — максимально долго сохранять ценность продукта и материалов внутри системы.

Основные принципы циркулярной экономики:

1. Sharing — совместное использование

продукт используется несколькими людьми вместо покупки нового;
пример: сервисы аренды luxury-товаров.

2. Leasing — аренда

доступ к продукту без необходимости владения;
особенно актуально для моды: клиент получает разнообразие без постоянного производства новых вещей.

3. Reusing — повторное использование

продление жизни продукта без изменения его структуры;
например, покупка pre-owned luxury вещей.

4. Repairing — ремонт

восстановление продукта вместо замены;
в luxury это усиливает ценность наследия и мастерства.

5. Refurbishing — восстановление

обновление продукта, чтобы вернуть ему функциональность и внешний вид.

6. Recycling — переработка

превращение использованных материалов в новые ресурсы.

Люкс говорит об изменениях в паттернах потребления аудитории и уходит от концепции «обладания» в концепцию «впечатления».

Зачем покупать дорогую красивую квартиру/машину/дачу/подставь свой вариант, и тратить миллионы на ремонт и обслуживание, когда такую квартиру/машину/дачу можно снимать и жить в роскоши и комфорте здесь и сейчас.

Для моего мозга это максимально сложно перевариваемая концепция. Хотя, я бы заплатила за то, чтобы денечек погулять в нарядах Эми Вайнхаус или в украшениях принцессы Дианы.

Всё к чему мы привыкли уже устарело. Учимся жить по-новому.

Только представьте, вы не покупаете вещи Dior/Chanel/Burberry/подставить свой вариант, для своего личного гардероба, покупка - это выбор. Гораздо прикольнее иметь весь магазин в аренде.

Некоторое время назад в сообществе прогремела новость о том, что Rabbit Group запускают новый продукт.

БлогеровБукинг - платформа, которая дает доступ к инвентарю блогеров для продажи свободных слотов.

Я искренне надеюсь, что у ребят все получится. Но вопросов пока остается много. На часть из них ответил сам Леша Заикин. И я как корреспондент оперативной сводки новостей, несу вам эти комментарии с нескрываемым удовольствием.

Рубрика старые новые новости: новые новости и старые старости.

❓ Как это будет реализовано для агентств, в плане заработка и агентской комиссии, будут собраны чисто блогерские цены?

все цены на платформе синхронизируются с чистыми прайс-листами от блогеров. Мы как «Блогеров букинг» не добавляем туда никаких комиссий – и в этом наше важное отличие от похожих платформ.

❓Не возникнет ли трудностей у агентств, которым клиенты начнут приносить голые цены и просить реализовать без оплаты работы агентской команды.

мы позиционируем «Блогеров букинг» в первую очередь как платформу для агентств и клиентов, которые работают in-house. Это не означает, что остальные рекламодатели не смогут попасть на платформу – но вопрос прозрачности цен на крупных и средних блогеров в последнее время стоит менее остро. По опыту мы знаем, что многие клиенты так или иначе напрямую общаются с инфлюенсерами и сейлз-хаусами и в любой момент могут запросить прайс-лист – поэтому факт открытых цен на платформе, куда нужно оформить доступ, не видится для нас критичным.

❓Вторая сторона вопроса - цены/скидочки. В последние дни обычно дают хорошие скидки, как это будет реализовано на платформе?

Несмотря на то, что мы адепты автоматизации и оптимизации, сложно спорить с тем, что многое в ИМ решает личная коммуникация. И никакой софт не заменит теплых договоренностей. Мы от них не отказываемся и не убираем их из процесса – просто осталвяем это за скобками: наша основная цель – сократить ресурс менеджеров на формирование подборок и бронь слотов. В любом случае, внутри нашей платформы предусмотрен чат – рекламодатели могут обсуждать особые условия внутри до момента подтверждения.

❓Интеграцию в контент надо отснять, смонтировать, реализовать, как будет учтено это?

На текущем этапе «Блогеров букинг» полностью автоматизирует процесс поиска, подбора и подтверждения инфлюенсеров. Реализация – это сложная часть, требующая индивидуального подхода. У разных агентств и клиентов она устроена по-разному, и её мы пока оставляем за границами платформы. В данный момент мы тестируем агентов, которые ведут проектную работу с брифами и контентом, мы планируем их добавить в рамках новых подписок, но только когда мы на тысячу процентов убедимся, что они работают не хуже нас.

Что глобально все это значит?

Агентствам, которые зашивают свою комиссию в стоимость блогера будет очень сложно аргументировать цену х3

В тендерах на ставках в 1-4% ситуация тоже будет плачевная, потому что распродажа слотов это один из инструмента заработка доп.комиссии. Хотя слово «доп» абсолютно не уместно в контексте АК в 1%.

У нас в Седьмом касании мух и котлеты блогерский заработок и агентский заработок сервируют на разных тарелках. Поэтому нам от таких новостей только радостно.

Да и вообще, я искренне хочу, чтобы у ребят все получилось. Потому что именно такие идеи, новые проекты, новые старые форматы - именно это пульс и дыхание отрасли.

Корреспонденту ставим лайки. Новость показываем коллегам. Таню, Кирилла и Иру от души благодарю за вопросы и диалог, в котором они родились.

Не прошло и года..а, нет, прошло.
Тогда так:

Спустя 1 год и 4 месяца у агентства Седьмое касание появился
сайт: https://7thagency.ru/

Рассказываю как есть, мне его навайбкодил мой очень хороший друг.
Если бы не его волшебные руки, мои руки до сайта так и не дошли бы.

Мне кажется, получилось очень красиво.
Мне кажется, получилось вложить эмоции, которые мне бы хотелось, чтобы испытывали все, кто взаимодействует с командой Седьмого касания.

Я так и не разобралась, как сделать его заметным в поисковой выдаче.
И вообще, сайтом на ИИ, на мой взгляд, гораздо сложнее управлять, чем классическим сайтом, который накодил программист.
Или я просто чего-то не поняла, ничего не поняла.

Друзья, накидайте честную обратную связь и комменты.
Как вам наш сайт? Что вы чувствуете, когда смотрите его?
Как можно сделать его заметнее в поисковой выдаче?

Могут ли быть опечатки и ошибки, да, наверняка.
Могут ли быть логические ошибки, они точно есть.
И я буду рада заметить их с вашей помощью и исправить.

Вообще, я очень стараюсь обходить стороной конфликты в соц.медиа.

Потому что в любом конфликте участвуют две стороны (как минимум) и ситуация, в которой одна сторона со всех сторон виновата и действует в ущерб, в намеренный ущерб, для другой стороны, это крайне редкая ситуация. Обычно есть совокупность факторов со всех сторон, включая внешние обстоятельства непреодолимой силы.

Но тут я хочу публично встать на сторону Спортмастер.

Я считаю, что публичные конфликты и те, кто публично обвиняют кого-то в недобросовестности, должны предоставлять публичный доступ к материалам претензии.

Я считаю, что внутренние конфликты необходимо решать с помощью внутреннего диалога. Не привлекая СМИ.

Я считаю, что к публичной огласке допустимы только те кейсы, которые имеют массовый характер, то есть ситуация повторяется больше, чем с двумя участниками рынка, не связанными между собой.

Если ситуация повторяется в третий раз - это закономерность.
Если что-то случилось разово - это ошибка, проблема, ситуация, дискоммуникация, но точно не злонамеренное действие, которое требует публичной огласки.

https://t.me/sostav/40944

Дарья Ананьина из S7 Airlines поделится своим опытом в секции «Промышленная революция контента», а также расскажет про выстраивание EGC-стратегии!


Мария Воробьева, руководитель проектного офиса SPLAT Global, в рамках секции «Год без Instagram*» расскажет, почему ваш перфекционизм лишает вас прибыли и как выглядит смелая инфлюенс-стратегия.

Анатолий Дровников из рекламного агентства Influence-маркетинга и управления репутацией для брендов «КЕША» расскажет, как эффективно использовать чужие ресурсы для собственного брендмедиа в рамках секции «Новая коммерция: бренд как медиа»


🎫 Купить билет до повышения цены

*проект Meta Platforms Inc., деятельность которой в России запрещена

Наша программа Юр.FAQ* Блогеры и Бизнес начинает обрастать спикерами и мне очень хочется начать вас знакомить с ними.

Давайте я буду вам показывать спикеров, а вы будете ставить огонечки, если вам они очень нравятся.

Между алгоритмами youtube и reels есть большая разница. Хоть на первый взгляд как будто не видна.

В официальных материалах YT неоднократно объяснялось, что цель платформы не максимизировать просмотры одного ролика, а помочь пользователю провести время на платформе так, чтобы он остался доволен и захотел вернуться.

Можно сказать, что YouTube строит карту ваших устойчивых интересов.

Например, если вы уже полгода смотрите видео об инвестициях, путешествиях и фотографии, алгоритм продолжит искать именно такой контент, даже если сегодня вы случайно посмотрели пару смешных роликов.

А вот алгоритмы Reels работают быстрее и сильнее реагируют на сиюминутное поведение.

Он ориентирован на частые короткие взаимодействия, поэтому его алгоритм быстрее подстраивается под изменения интересов. Интересуешься инвестициями и случайно посмотрела пару роликов про падения людей, принято, Reels соберет все падения в твоей ленте.

Поэтому один и тот же ролик может показать совершенно разные результаты на разных платформах.

И емкость ЦА у этих роликов тоже будет разная.

У меня есть муза, и сегодня я хочу рассказать вам о ней.

Если не знакомы, знакомьтесь: Вера Аникина.
Она очень талантливая!
ОЧЕНЬ

Вера более 9 лет занимается развитием брендов, эффективными маркетинговыми коммуникациями и специальными проектами в IT и международном ритейле.

Последний год она отвечала в Авито за бренд-коммуникации и специальные проекты, объединяя задачи бренда, продукта, PR и маркетинга в единую систему.

Помимо запуска и развития проектов, выстраивала кросс-функциональные процессы и команды, которые помогали решать задачи бизнеса по продвижению быстрее и эффективнее.

Экспертиза Веры — создание успешных коммуникационных стратегий и креативных решений, которые помогают бренду становиться заметнее и влияют на бизнес-результаты.

Ключевые результаты:

• рост аудитории соцмедиа Авито и Авито для бизнеса до 2,1 млн пользователей (+30%, +612 тыс. подписчиков, 390,8 млн охватов);
• вывод канала Авито в MAX в топ-7 коммерческих каналов платформы по размеру аудитории (+100 тыс. подписчиков);
• рост активности пользователей платформы на 27% благодаря новой контентной модели;
• запуск и продюсирование спецпроекта «Туда нам надо» для малого бизнеса с органическим охватом более 15,6 млн пользователей и премией Digital Communications Awards;
• перезапуск контентных стратегий Авито и Авито для бизнеса, включая новые форматы, influence-направление и продуктовые коммуникации;
• запуск партнёрских проектов с инфлюенсерами, медийными лицами и экспертами для роста знания бренда;
• выстраивание кросс-функционального взаимодействия между PR, маркетингом, продуктом, аналитикой и коммуникациями.

До Авито развивала направления SMM, influence-маркетинга и цифровых коммуникаций в METRO.

Член жюри Silver Mercury, АБА-Конф и «Проксима».
Спикер и модератор профильных конференций, включая РИФ, E-com Week и ЮрFAQ, где выступала по темам бренд-коммуникаций, контент-маркетинга, инфлюенс-маркетинга и развития медиа брендов.

Вера сейчас открыта новым возможностям и проектам в роли:

• Руководитель маркетинговых коммуникаций;
• Руководитель бренд-коммуникаций;
• Руководитель специальных проектов.

Буду благодарна за рекомендации и знакомства. Резюме по запросу отправлю в личку.

Современные рекомендательные системы стараются учитывать не только то, что популярно вообще, но и то, что популярно внутри вашего социального круга или среди людей с похожими интересами.

Исследование, опубликованное в журнале Information & Management, показало, что лайки и рекомендации оказывают устойчивое влияние на поведение пользователей только тогда, когда они исходят от социально близких и компетентных людей.

Просто большое число незнакомых пользователей влияет значительно слабее.

И этому есть абсолютно банальное объяснение.

Вероятность того, что пользователь присоединится к инициативе, заметно выше, если он видит, что это сделали его близкие друзья, а не просто множество случайных пользователей.

И сюда же ложится логика алгоритмов по которой чаще в реки попадает именно тот контент, которым делятся.

По данным исследований Kantar, аудитория, особенно молодая, начинает уставать от слишком большого количества контента.

О, как!

От рекламных интеграций в ленте соц.сетей, от одинаковых рекламных сценариев и от контента, который выглядит как созданный ИИ (выглядит - значит создан, никакой другой контент кроме ИИ не выглядит как ИИ).

При этом (я считаю, что это следствие), возвращается спрос на длинные форматы в контенте - постоянный поток коротких роликов и бесконечная лента создают эффект информационного перенасыщения.

И это хорошие новости.
Там где спрос, там и предложение, а значит пора перепридумывать горизонтальный формат с длительным хронометражем.

Эта динамика не означает, что пользователи массово отказываются от коротких видео, это означает, что пользователи не хотят видеть однотипный контент, хотят видеть неожиданный контент и такой подход к созданию креатива сейчас будет в тренде.

Настало время контента, который удерживает внимание через абсурд.

В 2006 году я впервые попала на Нашествие.

И с 2008 года я больше не пропустила ни одного. Каждое лето, уже даже не помню, на три или на четыре дня, мы загружали в машину палатки, одежду и просыпались в пять утра под саундчек.

Я застала исполнительницу, которая прилетела на сцену на вертолете.

Последний концерт КиШ. И последний, перед распадом, концерт Ляписа.

А еще меня с подружкой два омоновца перекидывали через заграждение, в фан-зону, чтобы мы могли поближе посмотреть на Кипелова.

И на Слот я жгла фаера с двух рук.

Это такой невероятный ящик воспоминаний, который захлопнулся в ковид в 2020 году.

Последнее Нашествие случилось в 2019 и тогда казалось, что фест стал слабоват и в лайнапе был все время кто-то не тот.

2020 и 2021 фестивалей не было. Случился какой-то один, какой-то лисфест, названный в честь губернатора региона, который протащил мероприятие на своей большой любви.

В 2022 году вернулся Доброфест, после ковидных каникул. Я была впервые на Доброфесте, но атмосфера была знакома каждой клеточке моей души. Я тогда подумала, что больше никогда не пропущу Доброфест. Так и случилось. В эти выходные был первый за 3 года Доброфест.

И с одной стороны это такое невероятное счастье, энергия, драйв, огромный спектр эмоций и радостных впечатлений.

Но я не могу перестать думать о том, что последние шесть лет нанесли неисправимый урон рок-фестивалям.

Поменялся лайн-ап. О группах из 2019 года даже про себя лучше не мечтать.

Очень мало людей. Очень.

Но Доброфест жив.
На Доброфест приехали люди, приехали из разных городов (судя по флагам).

И это такой глоток надежды на то, что в следующем году я тоже буду сидеть посреди поля под звуки живой музыки.

PS два дня корила себя, что так мало пишу про инфлюенс, и что мои музыкальные предпочтения вряд ли зайдут читателям канала, но это сильнее меня, точнее, в этом меня столько же, сколько и в инфлюенсе, не могу молчать🥰

В последние месяцы все чаще встречается формат, который называют «контентом для СДВГ»: на экране одновременно идут несколько видео, появляются субтитры, динамичные переходы, игровой процесс, нарезки и другие визуальные стимулы.

Кажется абсурдным? На самом деле у такого формата есть логика.

Современные платформы оценивают первые секунды просмотра как один из ключевых сигналов качества ролика. Если человек не пролистывает видео сразу, алгоритмы получают сигнал, что контент способен удерживать внимание. Именно поэтому первые 2–3 секунды стали самыми дорогими в любом коротком видео.

Есть еще один интересный момент. Многие пользователи, особенно подростки и люди с выраженной потребностью в постоянной стимуляции, смотрят видео на скорости ×2. Для них первые секунды проходят буквально мгновенно. Если за это время не произошло ничего цепляющего, палец уже тянется к следующему ролику.

Поэтому авторы начали буквально «упаковывать» внимание: одновременно показывать несколько визуальных линий, добавлять постоянное движение, субтитры, смену планов и дополнительные объекты на экране. Пока одна часть мозга следит за основным сюжетом, другая обрабатывает фоновую динамику.

Важно понимать, что это не значит, что такой контент «создан для людей с СДВГ» или что он действительно помогает при синдроме дефицита внимания. Скорее, он использует общие механизмы человеческого внимания: наш мозг автоматически реагирует на новизну, движение и частую смену стимулов.

Что говорят исследования:

• Исследования показывают, что первые секунды действительно критичны для удержания аудитории в цифровых медиа, а раннее вовлечение напрямую связано с вероятностью досмотра ролика.

• Работы в области когнитивной психологии подтверждают, что движение, новизна и неожиданные изменения автоматически привлекают внимание человека — это один из базовых механизмов ориентировочной реакции.

• Исследования людей с СДВГ показывают, что им действительно сложнее удерживать внимание на монотонных задачах, тогда как более стимулирующая среда может дольше поддерживать вовлеченность. Но это не означает, что разделенный экран или несколько видео являются доказанным способом удержания именно аудитории с СДВГ.

Получается интересный парадокс: алгоритмы соцсетей вознаграждают контент, который максимально быстро захватывает внимание, а авторы отвечают на это все большей плотностью информации в каждом кадре.

Вопрос уже не в том, станет ли такого контента больше.

Вопрос в том, сколько визуальной стимуляции потребуется, чтобы удержать наше внимание через несколько лет.