ЭРМАНТРАУТ

Коллеги из PARI поделились частью своей внутренней статистики: 45% прематч-ставок на футбол делается в последний час перед матчем, 22% - в последние 15 минут, а типичная ставка перед стартом в 3,3 раза выше, чем за 6-24 часа до игры.

Посмотрел, как это выглядит у нас в сентябре.

На последний час перед матчем пришлось 49% футбольного прематча. То есть один час весит почти столько же, сколько все остальное время до игры вместе взятое. Картина очень похожая на PARI.

80% всего футбола у нас приходится на лайв.

На последний час перед матчем и первые 10 минут игры приходится 18% всего футбола в BETBOOM. Почти пятая часть.

Для нас здесь вопрос уже не в самой статистике, а в фокусе: продукт, линия и коммуникация должны быть максимально сильными именно в эти 70 минут.

15-минутное окно и размер ставки мы так детально пока не разбирали. Посчитаем и вернусь с цифрами.

Спасибо Руслану за идею. Поддержу и тоже буду делиться нашей внутрянкой.

Сегодня наблюдал за повесткой форума «Азартные игры: отчисления на спорт». Несколько мыслей по итогам первого дня.

Первое. Много содержательных тем и обсуждений. Думаю, во многом это следствие того, насколько сильно сейчас меняется рынок и сколько новых задач появляется у всех его участников.

Второе. Онлайн-казино. Представитель Министерства финансов обозначил два возможных подхода: сохранять запрет или регулировать рынок. Коллеги по рынку уже много высказались на эту тему. Мы готовы работать при любом сценарии. При этом считаю, что в долгосрочной перспективе расширение регулируемого рынка может сокращать пространство для нелегальных операторов.

Третье. Понравилось количество данных. ЕЦУПИС и Руслан Медведь (мой будущий спарринг-партнер по паделу) поделились интересными цифрами по рынку и поведению игроков.

Следующий пост - данные BETBOOM.

Удержание.

Одно слово и четыре важных значения в букмекерском бизнесе:

• удержание клиента;
• удержание маржи;
• удержание кассы;
• удержание партнера.

И за каждым из них разная логика, метрики и инструменты.

Новая налоговая нагрузка и отсутствие роста рынка заставляют все больше искать эффективность внутри самого бизнеса. И эти четыре «удержания» - одни из ключевых точек, где ее можно найти.

Буду постепенно разбирать каждое из них здесь и делиться тем, как это работает изнутри.

На этой неделе сходил на Ко-Лаб - конференцию про здоровье и качество жизни.

В программе была отдельная секция про мужское здоровье. И сам факт того, что эта тема появилась в повестке, натолкнул меня на мысли.

Мне кажется, мужчины в целом мало занимаются своим здоровьем. И я сейчас не про спорт. Чекапы, превентивная медицина, косметология - все это до сих пор редко становится привычной частью мужской жизни. А говорим мы об этом еще реже.

Я постепенно встроил все это в свой быт и сегодня воспринимаю как совершенно естественную часть себя.

Мне кажется, современный мир требует от нас и другого уровня заботы о себе. Внешних раздражителей, нагрузки, информации вокруг стало слишком много. И забота о себе тоже должна становиться более системной.

Наверное, нам, мужчинам, стоит просто чаще об этом говорить.

Сегодня я закрыл свой мотосезон. Солнце и тепло в Москве не оставили вариантов.

На привычном маршруте поймал себя на ощущении, которое сложно нормально описать. Какое-то единение с моментом, наполнение и отдых. Как будто какая-то часть меня в этот момент правильно живет.

И ведь этот мотоциклетный нерв был во мне, кажется, всю жизнь. От какой-то детской картинки на черной «Яве» до мопедов и мотоциклов уже во взрослом возрасте. Рад, что в какой-то момент я наконец его принял и перестал откладывать на потом.

Выходите на улицу и ловите солнце сентября.

Посмотрел новое исследование Anthropic о том, как AI может изменить экономику к 2030 году.

Но больше самих прогнозов меня зацепил подход. Они смотрят не на профессии целиком, а раскладывают их на задачи: какие AI усилит, какие сможет полностью автоматизировать, какие останутся за человеком и какие новые задачи появятся.

А что, если так же посмотреть на BetBoom?

Мы много говорим про внедрение AI, используем его уже в разных функциях, но, возможно, смотреть нужно вообще не на должности и не на количество людей, а на то, из каких задач сегодня состоит работа компании.

Какие из них через 3-4 года будет делать AI. Какие человек с AI будет делать быстрее. Какие останутся полностью за человеком. И какие новые задачи появятся.

И тогда вопрос для меня звучит уже по-другому: если через 3-4 года BetBoom будет делать сопоставимый или больший объем работы, сколько людей и каких компетенций нам для этого реально понадобится?

Пока только начал об этом думать. Буду развивать.

To be continued.

Спорт всегда был в моей жизни, но последние 5 лет я особенно отчетливо понимаю, какую роль он в ней занимает.

Для меня это один из главных драйверов изменений. И это не просто про то, что я лучше себя чувствую, мысли становятся чище, энергии больше или увеличивается эффективное capacity дня.

Я на каком-то ментальном уровне ощущаю, что он дает мне импульс к прогрессу во всех вертикалях жизни.

Современный мир очень много нас потребляет, а новой энергии мы создаем гораздо меньше. Находите свои источники силы.

P.S. А про мое новое спортивное увлечение - джиу-джитсу - будет отдельный пост.

Вчера мы с командой директоров закончили курс по профессиональным стандартам управления «ДНК руководителя».

За почти 5 месяцев мы прошли 80 часов обучения, разбирая менеджмент, лидерство, командное взаимодействие и управление изменениями.

Для нас это первый опыт обучения такого масштаба всей командой. Мы синхронизировались в подходах, методологиях и даже глоссарии. Многие вещи раньше применяли интуитивно, опираясь на собственный управленческий опыт, а теперь положили под них общую теоретическую базу. Кажется, теперь мы еще лучше говорим на одном языке.

Большая часть обучения проходила очно, по два полных дня. Мы и так много работаем вместе, регулярно встречаемся неформально, но здесь появился совершенно новый формат взаимодействия. Как будто создали еще одну нейронную связь внутри команды.

Ну и сняли еще один барьер - ощущение, что руководителей уже особо нечему научить. Оказывается, есть чему.

BetBoom База - это было вау.

Мы еще обязательно отдельно оценим фестиваль с точки зрения бизнес-эффективности, посмотрим на цифры, соберем обратную связь.

Но как событие у нас точно получилось что-то особенное. То, что будут обсуждать, вспоминать и, надеюсь, ждать снова.

Мы тут кое что создали
пока осознаю масштаб

Сегодня впервые за много лет снова оказался в кадре на YouTube - записывал рекламную интеграцию.

Последний раз появлялся на YT еще когда работал с Амираном над проектом «Дневник Хача».

Не могу сказать, что легко чувствую себя в кадре, когда нужно читать текст по суфлеру. Совсем другое состояние, когда говоришь от себя, что действительно думаешь и чувствуешь.

Сегодня весь день смотрю The International (для тех, кто не в теме - это главное соревнование в году по Dota).

Еще семь лет назад я не мог представить, что киберспорт настолько заменит для меня футбол. Сейчас, за исключением решающих стадий чемпионатов мира и Европы, он вообще ушел из моей повестки.

Интересно, будут ли еще такие фундаментальные изменения в моей жизни, уйдет ли когда-нибудь и это увлечение и что придет ему на смену?

А пока Dota - часть моей жизни, жду всех на этих выходных на нашем городском фестивале, посвященном киберспорту, - BetBoom Базе.

Channel photo updated

Еще с февраля думаю начать что-то писать публично. Наконец решил попробовать.

Пока без четкой концепции и контент-плана.

Здесь точно будет про BetBoom и бизнес — это большая часть моей жизни. Будет про спорт, людей, поездки, какие-то мои мысли, решения и ошибки.

В общем, про все, из чего сейчас состоит моя жизнь.

Посмотрим, во что это превратится 🙌

Channel created