147 законов PR // Zaslavskaya

Спасибо всем большое за поздравления с новым назначением)


В связи с поступающими вопросами, напишу: агенство никуда не исчезает и останется моим основным видом деятельности.

Просто добавлю немного часов в сутках, чтобы совмещать;)

Теперь официально: я стала венчурным партнером фонда VentureIsrael.

С фондом мы работаем с 2021 года: Zecomms занималось международным PR обоих фондов VentureIsrael. За это время были публикации в Wall Street Journal, Forbes, Inc. и других изданиях.

Недавно мы встретились с командой, вспомнили, что прошли вместе за эти годы, и решили вывести сотрудничество на новый уровень.

В этом году VentureIsrael усиливает экспертизу вокруг фонда: к команде присоединяются венчурные партнеры, каждый в своей области. Моя область — стратегические коммуникации.

Я буду отвечать за коммуникации фонда на глобальном рынке и консультировать портфельные компании по продвижению.
Для меня большая честь войти в эту команду.

Первый фонд VentureIsrael занял седьмое место среди самых активных VC Израиля, а второй — уже третье.

Мне очень близка мысль, что коммуникации нужны не только b2c-проектам. Сложную технологию редко удается объяснить за минуту, а говорить с инвесторами, будущей командой и первыми клиентами компании нужно с самого начала — даже в stealth mode.

И еще это возможность увидеть инвестиционный процесс изнутри, глазами фонда. Для PR-специалиста, который много работает с технологическими компаниями и готовит их к фандрайзингу, это очень ценный опыт.

При этом я остаюсь основателем Zecomms, и агентство продолжает работать с клиентами как раньше. А опыт внутри фонда сделает нашу работу с технологическими компаниями еще сильнее.

Благодарю управляющих партнеров фонда Романа Гольда и Гади Исаева за доверие.

Рада быть с вами в одной команде 🙂

Вышел подкаст «Протокол разногласий» с моим участием 🎙

В выпуске поговорили о межкультурной коммуникации и о том, как не разрушить отношения из лучших побуждений.

Для меня эта тема особенно близка, потому что мы в Zecomms постоянно работаем с компаниями на разных рынках: в Америке, Великобритании, Европе и странах MENA. И довольно быстро понимаешь: то, что кажется совершенно нормальным способом выстраивать отношения в одной стране, в другой может восприниматься совсем иначе.

Где-то нормально написать человеку в LinkedIn, где-то надежнее связаться по почте, а где-то сначала лучше пригласить на кофе и познакомиться лично. То же самое с медиа: один и тот же инфоповод на разных рынках может получить совершенно разное освещение. Например, в ОАЭ медиа чаще ориентируются на позитивную повестку, тогда как в США журналистов нередко сильнее интересуют проблемы и дискуссионные темы.

Если работаете с зарубежными рынками или только собираетесь на них выходить, рекомендую послушать:

https://protokol-raznoglasiy.mave.digital/ep-10

Мои правила жизни.

Сегодня поймала себя на том, что никогда это как-то отдельно не формулировала, но интуитивно довольно давно живу именно по этим принципам и максимально стараюсь их придерживаться.

Оказывается, очень точно это когда-то сформулировал Чарли Мангер, американский инвестор, многолетний партнёр Уоррена Баффетта и вице-председатель Berkshire Hathaway:

— Не работать на людей, которых я не уважаю и которыми не восхищаюсь. Люди, рядом с которыми ты работаешь, сильно влияют на то, каким становишься ты сам.

— Работать только с теми, кто мне нравится. С клиентами, партнёрами, командой, с которыми совпадаешь по ценностям и просто по-человечески хорошо.

Работа занимает слишком большую часть жизни, чтобы проводить её рядом с людьми, которых ты не выбираешь.
Вот примерно так я и стараюсь жить.

И да, скоро будут новости 😎

Вчера начался кемп R Founders — и для меня это вообще первый предпринимательский кемп.

Начался он сразу с регаты! 😍Тоже, кстати, первой в моей жизни.

И если честно, когда я смотрела на парусный спорт со стороны, я думала, что это дико скучно и не особо экстремально. Как же сильно я ошибалась 🙈

Регата максимально не похожа на «покатались на яхте». Ты постоянно что-то делаешь, следишь, реагируешь, работаешь вместе с командой. И вот эта командная история мне понравилась больше всего: здесь вообще не получается быть самому за себя, результат зависит от всех. Каждый из нас рулил лодкой во время гонки (было 3 гонки). Рулить мне, конечно, понравилось больше всего! Я так и вела яхту до самой Марины и даже парковала ее задом 🥲 (не без помощи шкипера, но все же!)

Теперь я, кажется, понимаю, почему среди предпринимателей так много людей, которые занимаются яхтингом. По ощущениям, там правда очень много общего с бизнесом: команда, стратегия, быстро меняющиеся обстоятельства и необходимость постоянно принимать решения по ходу дела.

Впереди ещё три насыщенных дня кемпа. Сегодня нас ждем бизнес-часть) и оливковая ферма 🙃

Сейчас будет пост про перфекционизм. И про то, как я люблю всё делать быстро 😂

Предыдущий выпуск моего подкаста «I managed» вышел ровно год назад. Мы тогда с Ромой Гольд говорили про венчурные инвестиции в Израиле. Рома, спасибо тебе ещё раз 💛

А дальше я примерно год очень профессионально находила причины не записывать следующий.

Последний год у меня вообще огромное количество мыслительного ресурса съедал вопрос, где я хочу жить дальше, куда переезжать, что делать со всей этой географией моей жизни. Плюс работа, поездки и всё остальное. И подкаст всё время оказывался в категории «вот чуть позже обязательно вернусь».

Ну и классическое: если уж возвращаться, то надо придумать идеального гостя, идеальную тему, идеальный момент. В общем, перфекционизм во всей красе.

А потом случился Александр Ларьяновский, инвестор и бывший управляющий партнер Skyeng.

Я давно читаю Сашу в Facebook, очень люблю его тексты, он прошел и проходит интересный путь.

На прошлой неделе мы встретились за кофе, и я стала расспрашивать его про PR. Про то, как была устроена эта работа в Skyeng, какие там были системы, критерии, как они понимали, что работает, а что нет. Саша рассказывал, а я в какой-то момент сидела и подумала: блин, как же классно это было сделано.

И поймала внутри то самое очень знакомое ощущение. Когда тебе становится прям интересно-интересно. Когда мозг такой: вот оно. Хочу ещё. Хочу расспросить обо всём.

И тут же подумала: ну Саша, наверное, ходит только к каким-нибудь подкастерам с миллионом подписчиков.

Но решила спросить его.

Саша неожиданно ответил согласием.

Сказано-сделано. Меньше чем через неделю мы уже сидели в студии и записывали выпуск. Вот вам и мой годовой перфекционизм.

И да, про PR там будет много.

Про PR в России и Америке. Про его реальную роль в бизнесе. Про то, почему одни фаундеры относятся к PR как к важному бизнес-инструменту, а другие считают его какой-то непонятной декоративной штукой. Про то, как оценивать результат. Про личный бренд. Про AI и то, что он уже поменял и ещё поменяет в нашей профессии.

Знаете, есть такие предприниматели, про которых говорят: «Он очень классный пиарщик». Понятно, что Саша гораздо больше, чем просто «классный пиарщик», и было бы странно сводить весь его предпринимательский опыт к этому. Но при этом он явно очень хорошо понимает PR, умеет им пользоваться и относится к нему с большим уважением как к бизнес-инструменту.

Поэтому мне стало интересно спросить: а почему тогда он никогда не захотел построить PR-бизнес сам?

Я задала этот вопрос. И ответ, кстати, получился довольно интересным.

Но на самом деле говорили далеко не только про PR.

Мне было очень интересно расспрашивать Сашу как человека с огромным предпринимательским опытом. Почему одни люди добиваются очень многого, а другие — нет. Какие качества для этого нужны. Что важнее: интеллект, амбиции, упорство или удача. Как он сам принимает решения и смотрит на людей.

И вообще, мне кажется, Саша из тех спикеров, которым можно задать буквально любой вопрос. В стиле: «Саша, вода или небо?» И через пять минут обнаружить себя в очень интересном разговоре про устройство мира.

Очень благодарна Саше за эту беседу. Всегда отдельное удовольствие разговаривать с человеком с таким количеством опыта, очень подвижным мозгом и способностью неожиданно посмотреть практически на любой вопрос.

Теперь осталось главное — не монтировать этот подкаст ещё год 😂

Очень надеюсь, что выпустим его уже в сентябре.

Stay tuned

И с наступающим Новым годом, господа:))

Никогда не знаешь, где может пригодится PR))

Вчера мне наконец открыли счет в банке Кипра. Все мои знакомые здесь открывали счет через кого-то (помогаторов), либо им открывали работодатели, либо для регистрации компании.

Я решила (почему-то) попробовать сама (овен) - при этом открыть здесь счет без внж довольно сложно.

Спустя 2 месяца комплаенса мне это удалось. К пачке документов к пункту подтверждения «кто вы» я добавила в том числе статьи в СМИ обо мне) не знаю, что именно сработало, но точно было не лишним))

Откровенно радуюсь началу осени — я этим летом отпуск не брала, зато брали все вокруг. И вот теперь они все наконец-то возвращаются к работе)

При этом на Кипре осень (в плане погоды) вообще пока не ощущается — купальник можно не убирать далеко ещё ближайшие 2 месяца.

А вот отпуск, возможно, надо ещё запланировать))

Кстати, про «летом всё равно никто ничего не читает, давайте в сентябре». Эту фразу я слышу каждый год — и каждый год она не работает. Да, редакции летом живут вполсилы. Но журналист, у которого в июле пусто в почте, охотнее откроет ваше письмо, чем тот же журналист в октябре, когда на него падают двести релизов в день и он никого не видит. Лето — это не пауза, это окно. Просто в него мало кто заходит, потому что все ушли купаться.

Так что пока «сентябрь» откладывал, лето работало. А теперь работают все — и конкуренция за внимание снова стала честной, то есть жёсткой.

Ну что, признавайтесь, кто летом тоже отдыхал?)

Последний день лета — даже не верится. Как обычно, оно пролетело незаметно. Мне всегда немного жаль прощаться с этим временем года, но в этот раз особенно приятно оглянуться назад и увидеть, сколько всего мы успели сделать.

Решила подвести итоги трех месяцев работы агентства. Этим летом мы вели 10 клиентов из 8 разных сфер — от искусства и стриминга до AI, ClimateTech и фармы. За это время нам удалось выпустить 225 публикаций в 142 медиа. Среди площадок, где вышли наши клиенты, — Forbes, Inc., TechRadar, Yahoo и The Verge.

Собрала в карточках наши достижения и несколько кейсов, которыми особенно гордимся.

А как прошло ваше лето?

147 законов PR // Zaslavskaya pinned a photo

Если вы недавно в этом канале — давайте знакомиться!👋🏻

🟡Меня зовут Евгения Заславская. Я основатель и CEO международного коммуникационного агентства Zecomms.
🟡В PR 15+ лет, с 2021 года работаю на международных рынках. Вместе с командой Zecomms помогла более 100 технологическим компаниям из сфер ИИ, кибербезопасности и healthtech заявить о себе в Великобритании, США, Европе и регионе MENA. Среди проектов — Oracle, Soula AI, Onesoil, Rainbow AI, VentureIsrael и другие.
🟡Лауреат LOUD PR Communications Awards и Davos Communications Awards. В 2025 году вошла в число лучших лидеров в сфере PR и коммуникаций.
🟡Контрибьютор Entrepreneur, Forbes, PRWeek, PR Daily, Startups Magazine, Campaign Middle East и PR News.
🟡Входила в состав жюри на Axis Tel Aviv и EmbryoNet × Women’s Health Startup Competition и PRovoke Media SABRE Awards.
🟡Веду подкаст I managed и выступаю гостем в отраслевых подкастах.

В этом канале рассказываю, как устроены международный PR и агентский бизнес изнутри. Пишу о работе с зарубежными СМИ, продвижении стартапов и инвестиционном PR.

Если вы здесь недавно — можно начать с этих постов:
🟡 Как понять, готов ли бренд к PR на новом рынке, какие KPI действительно важны и зачем компаниям думать об ИИ-поиске
🟡 Сложно ли русскоязычным технологическим проектам привлекать инвестиции за рубежом
🟡 Почему роль PR-специалиста все сильнее связана со стратегией бизнеса
🟡Как подготовиться к записи подкаста

Буду рада познакомиться и с вами. Расскажите в комментариях, чем занимаетесь и какие темы вам особенно интересны 💛