4 ого апреля 2026 года в онлайн-формате разберем основные аспекты найма персонала.
Стоимость: 11 000 рублей
Время: с 18.30 до 20.30 (время московское)
Темы:
1) Этапы подбора персонала. Аудит текущей кадровой ситуации / причины увольнения предшественника, задачи для создаваемой позиции, примеры разрешения конфликтных ситуаций, укомплектованность команды, иерархия принятия решений.
2) Алгоритм отбора на вакансию: сочетание открытого поиска и поиска по знакомым, структура анонса и его публикация, работа со слабым откликом, критикой вакансии.
3) Тестовое задание: составление, проверка, чат GPT, порядок обработки, обратная связь.
4) Онлайн и офлайн собеседование: задачи и механика проведения, оптимизация времени и сил
Делимся обратной связью участников прошлогоднего мастер-класса:
Мастер-класс запомнился мне рекомендациями на базе реальной практики и с опорой на здравый смысл. В частности, хорошо обсудили тему, как экономно расходовать ресурсы команды (не читайте резюме!), не пропуская важных этапов найма. Презентация была бодрой и нескучной, сам материал — подробным и по делу, без «воды».
Карина - предпринимательница и консультант
Мастер-класс Zakadrom мне посоветовала бывшая коллега. Сфера моей работы никак не связана с культурой, а вот в повседневном функционале очень много найма. Маша и Юра предложили рекомендации абсолютно универсальные, пользуюсь ими год, и чувствую бОльшую профессиональную уверенность
Таня – руководитель в корпорации
Всем, кто приобрел наш Гайд «Кадровая политика» до 12.03, 2 доступа предоставляются бесплатно (просто напишите на почту, что вы хотите принять участие и укажите ФИО для регистрации)
Маша и Юра