В общем, российский бизнес начал исполнять любимую свою песню - зачем делать что-то самим, если можно купить это где-то еще. Очень занятно, если учесть постоянные мантры на тему того, что именно предприниматели являются визионерами и двигателями прогресса. Может, это про каких-то других предпринимателей речь? Очевидно, что наши, отечественные, еще с 90-х ориентированы на сугубо спекулятивную схему - “купить где-то, перепродать у себя”. Как вариант - “полностью встроить иностранную технологию на российском рынке по методу кальки”.

И ведь как быстро возвращается поезд на старые рельсы. Не прошло и двух лет, как, по сути, воспроизводится старая модель - с той лишь разницей, что произошла замена зарубежных поставщиков.

Отсюда вывод - российскому бизнесу надо во-первых, регулярно объяснять разницу между импортозамещением и параллельным импортом, во-вторых - не менее регулярно и убедительно объяснять, почему нам нужно именно первое, а не второе. Довод “зарубежные поставщики успеют создать более современное оборудование и стоить оно почти гарантированно будет меньше российских аналогов” не работает. Поскольку, начиная с 2022 года (а в идеале так должно было быть с 2014-го), происходящие в стране процессы диктуются не только экономической целесообразностью, но в куда большей степени вопросами безопасности. Страна находится под санкциями, более того, посредством санкций довольно успешно регулируют и ее отношения с “дружественными поставщиками”. Это довольно ярко демонстрирует пример банковского сектора, в котором российские карты и клиенты почти везде перешли в статус нон-грата, поскольку никто не хочет рисковать и выпадать из мировой финансовой системы, а такая угроза есть. То же самое может случиться и с каналами параллельного импорта.

Но российскому бизнесу это не очень интересно. Он, знай себе, подсчитывает свои издержки. И это при том, что вот уже третий год (если не дольше) вводятся различные моратории на проверки, принимаются комплексные меры поддержки и в целом создается довольно вегетарианская среда для того, чтобы бизнесу легче было справляться с ударами судьбы. Но происходит это для того, чтобы он встал на ноги и начал переформатировать процессы. Разумеется, упущено очень много времени: чтобы нагнать отставание в некоторых отраслях может потребоваться и 5, и 10 и 15 лет. Такова цена былой беспечности. Повторять второй раз допущенную ошибку, делая ставку на “новых партнеров” и вновь отказываясь от развития собственной производственной базы - это фактически обесценивать всю ту работу, что уже была проведена в последнее время. Ну и в очередной раз ставить страну в зависимость от чужой экономической и политической воли - на этот раз, например, китайской или монгольской.

Возможно, я прозвучу популистски, но мне порой кажется, что российскому бизнесу нужны не меры поддержки, а, напротив, меры воздействия. Кардинальные и жесткие. Чтобы он перестал уже искать лазейки для использования чужих технологий и начал развивать свои. В противном случае льготные налоговые режимы и моратории можно отменять, желаемого эффекта они, очевидно, не дают.

Ваш Юрий Долгорукий