Где IT-бизнесу жить хорошо в 2026 году
С 2026 года планируют отменить часть привычных льгот для IT, подробно рассказала выше.
Вы проголосовали за пост о налогах в других юрисдикциях. Не смею отказывать 👇

🇦🇪 ОАЭ. Подходит: экспортные IT-компании и SaaS с зарубежными клиентами.
Плюсы:
• 0 % на прибыль до 375 000 AED, выше — 9 %;
• НДС 5 %, нет НДФЛ и соцвзносов;
• фризоны (порядка 20 например, для IT Dubai Silicon Oasis, DSOA) дают полное освобождение от налогов при экспорте услуг
Минусы:
• высокая стоимость содержания (офис, аудит, бухучет);
• нужен физический офис или арендованный коворкинг;
• комплаенс и банковский контроль строже, чем в СНГ.

🇦🇲Армения. Подходит: малые команды, фриланс в разработке, с 2025 года и микроэлектроника.
Плюсы:
• очень простая и быстрая регистрация, можно открыть ИП онлайн;
• налог с оборота 1% и НДФЛ 10 % для аккредитованных IT;
• программы инкубаторов и акселераторов;
• русскоязычная среда, понятное регулирование.
Минусы:
• НДС 20 % при работе на внутренний рынок;
• ограниченный рынок труда и высокая аренда в Ереване.

🇰🇿 Казахстан. Astana Hub. Подходит: средние IT-компании, экспорт и финтех.
Плюсы:
• 0 % корпоративный налог, НДС, НДФЛ соцвзносам;
• льготы закреплены до 2043 года;
• допускается 100 % иностранное владение;
• визы без квот, логистика с РФ.
Минусы:
• сложнее открыть счета для нерезидентов;
• растущий валютный контроль;
• бюрократия вне Astana Hub.

🇺🇿Узбекистан. Подходит: компании с экспортной выручкой и локальными командами.
Плюсы:
• IT Park — 0 % налог на прибыль, НДС и соцналоги;
• НДФЛ 7,5 %;
• льготы на импорт оборудования и ПО;
• простая онлайн-регистрация.
Минусы:
• слабая валютная инфраструктура;
• возможны бюрократические задержки;

🇰🇬Кыргызстан. Подходит: микробизнес и фриланс-команды.
Плюсы:
• IT-парк — 0 % прибыль и НДС, 5 % с зарплат, 0 % взносы;
• Россиянам без виз, простое ИП;
• низкая стоимость ведения бизнеса.
Минусы:
• слабый банковский сектор;
• нестабильность налоговых правил;
• сложно нанимать иностранцев вне СНГ.

Важно понимать, что «переезд» компании подходит не всем. Если вашими ключевыми заказчиками являются субъекты критической информационной инфраструктуры (КИИ) или государственные корпорации, от идеи смены юрисдикции стоит отказаться сразу. Компания с иностранным участием потеряет доступ к госзакупкам, требующим регистрации ПО в российском реестре (РРПО), а также лишится региональных льгот, например, по налогу на имущество.

Принятие решения о смене юрисдикции — это сложный процесс, где нет универсального ответа. Ключ к успеху — в деталях вашего бизнеса: оценки важности налогового резидентства, географии клиентов, локации команды и стабильности банковской системы. Чтобы во всем разобраться - @spbykova, составим индивидуальный план, который поможет вашему IT-бизнесу уверенно чувствовать себя в 2026🤝

Очень жду ❤️ если полезно