Ярослав Хромов

Нашел новую метрику «богатства»

Спрашивать

Когда оцениваешь, можешь ли себе это купить, чем руководствуешься?

Уровни

0. Дадут ли рассрочку
1. Есть ли физически деньги на это
2. Какой это % от моей зарплаты за T
3. Какой это % от моего кэш-флоу за T
4. Какой это % от моих дивидендов за T

Кэш-флоу — любой активный доход. Дивиденды — любой пассивный доход.

T — период времени: неделя, месяц, несколько месяцев, год.

На мой взгляд, реально круто определять, можешь ли ты себе что-то позволить по формуле

Цена хотелки = Накопления / 12 мес * % пассивной доходности

Для РФ супер база это 10%, можно выше. Например, депозиты сейчас от 16 до 18% в банках.

Значит

Если хочешь Яндекс.Плюс, а он стоит 500р / мес., то тебе надо 60.000р накоплений, тогда ты можешь себе его позволить

60к под 10% дают 6к годовых или 500р в мес. Значит, Яндекс.Плюс для тебя будет бесплатным

Чем больше обязательств для человека бесплатны, тем он богаче на самом деле

Только лохи ездят на кредитных геликах. Чел на Тигуане, который купил его с 1 месячного пассивного дохода — вот кто реально грин флаг.

Если что, это не реклама Плюса, хотя вообще отлично могла бы сюда вписаться. Мне просто нужна была дешевая подписка для примера, которую знаю все)

Яндекс, если захотите занести денег, я не против, напишите

Не понимаю, как на полном серьёзе можно не хотеть развиваться 😵

Сделал пост в пятницу на тему уровней мышления. Не из темы Блиновской и прочей нечисти, а достаточно рациональный подход к оценке ресурсов и себя.

Как же было велико моё удивление, когда в опросе люди распределились равномерно. Причём, оказывается, меня читают в том числе те, кому дорого и кому важна только цена.

Если они хотят меняться — это топчик. Но большинство в мире не хочет, и я вот таких прямо ненавижу.

Почему?

Потому что, если ты хочешь развиваться и зарабатывать, то тебе не остаётся вариантов, кроме как строить ферму по доилке лохов.

А я не хочу так. Хочу делать нормальный полезный бизнес.

И ладно мы, у нас ещё ± сливки общества в клиентах. Но вот возьмём Авито или WB.

Смотрели рилсы с диалогами селлеров с клиентами? Даже теми, кто забирает товар БЕСПЛАТНО.

Ну это же дичь.

Пока у меня есть иллюзия, что в б2б может быть чуть по-другому. По крайней мере, потому что деньги компании — это не свои, и с ними расстаются проще.

Но это, как всегда, — чужая поляна зеленее. Как сказала Арина в сегодняшнем посте, мы всегда были на стороне соискателя. И нет планов разворачиваться.

Видимо, надо ещё лучше включать голову и, походу, дальше ахуевать из раза в раз.

Типикал amoCRM. Лединг для РФ, лендинг для US / EU. А можно нам тоже красиво??? А то уже лет 500 не менялось ничего

Как съездили в Кению #2 🇰🇪

Когда мы планировали тур, нам предложили опционально съездить в трущобы. Экскурсия стоила $100, впечатлений дала на всю жизнь.

Трущобы называются Кибера. Это самые большие трущобы в Африке. Со слов гида, там проживает около 700.000 человек. Никто не знает, сколько точно.

Изначально тут британская колония выдавала земли наемникам, которые воевали за нее. После обретения Кенией независимости правительство признало поселение незаконным, но технически с ним ничего не сделало.

Уже в 1970-х люди начали активнее ехать в города. Плюс Кения начала становиться развитой относительно соседей, и люди оттуда поехали в «страну возможностей». И в Найроби как столицу в частности.

Все, кто приезжал без документов и в сомнительном статусе, находили себе место в Кибере. Можно сказать, что это центр нелегалов в Африке.

Люди тут не всегда бедные, но почти всегда без документов. Халупы не бесплатные, они бандитские. 90% людей снимают здесь себе жилье, платя дань местной мафии.

У последней хорошее лобби в правительстве, поэтому с Киберой ничего не делают. Трущобы растут.

Очень грязно и воняет. Есть понятие «летающий туалет». Так как нет канализации, все стекает либо на улицу, либо уходит в мусорные пакеты, которые потом выкидывают в окно.

Если такое прилетит в тебя — день не задался, бывает. Так сказал нам гид.

Душ один на 200–300 человек. Просто площадка со шлангом воды и дырявой занавеской. Мужикам-то ладно, но девушкам сочувствую.

Есть магазины, продают газ, еду, лекарства. Еда — это пиздец.

Коптят полутухлую рыбу, над которой летают мухи. Она есть на фото, кстати. Вот когда ветер подул в меня и я занюхнул этот аромат, мои славянские белые легкие чуть не вылетели со свистом.

Из позитивного: там есть люди, кому не оч нравится жить как бомж, и они двигаются вперед. Например, есть художка, и ребята там рисуют картины, их можно купить. Деньги идут не конкретному автору, а всей художке, они потом делят между собой.

То есть даже в таком пиздеце и беспросветной жопе люди стараются развиваться и двигаться куда-то, а не спиваться и валяться в канаве.

Мы поддержали и купили картину. Художник и картина на фотке к посту.

Теперь она стоит у меня рядом с телевизором, чтобы, когда садишься отдыхать, не забывать, как люди живут.

Если люди в Кибере находят силы развиваться и двигаться вперед, то какие у тебя могут быть оправдания?

Хороший вопрос, чтобы подумать на выходных

Как съездили в Кению #1 🇰🇪

На день рождения Арины решили сделать себе подарок — открыть новый континент. В Африке были только в Египте, но это не считается. Хотелось «настоящей» Африки.

Для нас это животные, много африканцев, а не арабов, и специфические ландшафты.

Как самому организовать поездку в Кению, я был хз и тратить время на это не хотел. Поэтому я обратился в турагентство. Прикиньте, какая могла бы быть интеграция? Но её не будет.

Агентство базово делает поездку только группой по 5–6 человек. Нам такое 100% не подходит. Потому что когда вы все в одной машине и у вас роадтрип, то начнётся детский сад: кого-то укачало, кто-то устал, кому-то домой хочется и так далее.

Поэтому я пришёл с запросом тура под нас двоих. К слову, получилось всего на 50% дороже, чем ехать группой. Но, на мой взгляд, свобода от пожеланий других людей стоит кратно больше.

В туре у нас был замечательный гид и водитель. Гида звали Том, но он русский. Родился-то в Кении, но учился в России 10 лет, поэтому он шарит даже за славянское ебало и хтонь. Водителя звали Соломон, с ним общались по-английски.

А, ну да, у нас водитель и гид были разными людьми. Но это не всегда так. Для желающих сэкономить это может быть 1 человек. Но по мне так это оч херовое решение.

Мы там были 6–7 дней (я не помню), в дороге 5 дней. За это время проехали 1100 км. И по трассам, и по заповеднику, и по местной грунтовке.

Главная моя задача, помимо того чтобы увидеть животных, было посмотреть, как живут люди. Конечно, детально так не увидишь, но окунание в другую реальность 100% произошло. Так же как и разрыв шаблона.

Например, врач в Найроби в гос. клинике может зарабатывать $2–3k в месяц, а в частной — до $10k. Наравне с врачом — корп. юристы.

Конечно, этих людей меньшинство. Но они есть. Оч крипово видеть в каких-то ебенях Порш Каен или Мерседес S-класса. На стенде видел даже Бентли Бентайгу, вау.

Рядом с этой роскошью в Найроби топ-1 по размеру трущобы Африки — Кибейра, и туда тоже съездили. Если интересно, как я там чуть не выплюнул лёгкие, ставьте лайк, распишу. Но только не читайте, пока будете есть.

Есть небольшая проблема, когда ты предприниматель с каналом 😅

Канал надо бы вести, но не всегда успеваешь

Появилось несколько новых мыслей на пошерить. Но в ПП не оч хочу, лучше тут. Поэтому решил написать.

Небольшой апдейт за последние 2 месяца.

1. Упоролся в вайбкодинг. Я не программист, но у меня есть понимание технологий. Поэтому мой уровень — это агентское программирование без прямой работы с кодом.

Сделал четыре приложения. Первое — анализатор контента ТГ-каналов. Могу смотреть, кто что пишет, у кого что залетает, и оперативно подрезать себе хайповые темы. Также бот умеет писать контент в стиле автора, соблюдая его идеологию по мировоззрению и форматированию текстов. Получается пиздато.

Второе и третье — это база знаний для КП и инструмент для тестов релевантности вакансий под клиентов. По последнему, кстати, если мне тяжело это сделать, представляю, как же отсасывают конкуренты без экспертизы.

2. Съездил в Россию, вернулся, съездил в Кению, вернулся. Теперь ждём новогодних для поездки к друзьям на ДР на горнолыжку.

Загадывал в том году на НГ побольше запланированных приключений. 100% этот год побил уже все мои самые смелые ожидания. Ну ничего, продление ВНЖ даст заземлиться в феврале.

3. Четвёртый проект из первого пункта достоин отдельного буллета)

Сделал систему пополнения базы знаний в Гайдбуке. Поскольку я делаю его уже 3 года, то у него уже есть чёткая сильная система. И я могу вообще любой контент сейчас по бизнесу прогнать через свой инструмент и получить либо гайд для Гайдбука, либо ответ, что инфа говно.

Жду декабря и праздников, чтобы углубиться в эту тему сильнее. Думаю, скоро переформатирую Гайдбук в единую базу знаний по продуктовому бизнесу. Больше не надо будет покупать никакие курсы, лекции и так далее. Всё я уже купил, куплю и интегрирую. Просто платишь подписку раз в год и получаешь полнейшую БД. Ну и куда же мы без ИИ-ассистента в нём. Но это уже другая история.

4. Веду 2-й поток интенсива по кэш-машинке. Нравится, во что это превращается. А ещё больше нравится, что это ещё больше соотносится с тем, что мне нравится делать: помогать умным ребятам развиваться и зарабатывать больше. Сам бы я душу продал за такой продукт году в 2018-м.

Как-то так 🏠

Как отличный продукт может закрыться за один день 😵

В своих каналах часто говорю, что считаю важным в этой жизни что-то создавать. Но особо не говорю про то, как то, что ты строил, может схлопнуться за один день.

Но за последние 1,5 года наступил конец двум, на мой взгляд, отличным бизнесам.

10 октября сгорел склад «Чердака». Мы с Ариной среди клиентов, которые годами хранили там вещи. Начали пользоваться еще во времена ремонта в первой квартире, в 2020 году.

Сервис просто топ, но я никогда не мог подумать, что у них ОДИН склад, на котором всё хранится. Должна же быть какая-то диверсификация рисков.

Из суперважных вещей там ничего не было, потому что документы у нас всегда с собой. Но были вещи памяти: школьные альбомы, книги, некоторые игрушки из детства. Конечно, грустно, что этого нет, но у людей есть истории сильно хуже.

Мне очевидно, что «Чердаку» конец — восстановить доверие будет почти невозможно. Но что насчёт бизнес-модели? Согласятся ли люди снова сдавать вещи в дарк-склад?

Я думаю, что согласятся. Если МММ сработал три раза, казики процветают и все до сих пор считают, что работать в финтехе — это не зашквар, то чем склады хуже? Ну есть риски, но не то чтобы они часто реализуются.

Поэтому я в модель верю и ещё бы раз сдал вещи. Но очень бы хотел, чтобы складов было хотя бы 2 и чтобы вещи были на разных.

Год назад была похожая история с «Кухней на районе». Пользовался сервисом, когда там даже половины Москвы ещё не было в доставках. Очень было вкусно, быстро и бюджетно. Заказывать там было намного выгоднее во всех отношениях, чем через доставку из ресторанов.

У ребят был крутой подход с собственным производством. Но, видимо, во время масштабирования пришлось жертвовать качеством и переходить на подрядчиков. Когда появляются последние, качество всегда падает. И получилось, что компания получила урон даже не по своей вине.

Радостно только, что основатели успели выйти и забрать свой кеш до этой истории, а она произошла уже со стратегом, который их купил.

Пост к тому, что когда смешиваешь онлайн и офлайн, возникают риски, которых никогда не будет только при онлайне. И даже если ты годами строишь бренд, делаешь крутой продукт и люди, как кажется, тебя любят, конец продукта и бизнеса может наступить за один день, и к этому почти невозможно подготовиться.

Именно поэтому я принял для себя, что лучший путь — это сначала построить кеш-машинки, нацеленные на заработок. А уже потом делать всякие великие дела, тешить своё изобретательское эго и играть в игру «заработай миллиард».

Почему Париж — один из лучших городов Европы 🗼

У меня было представление, что Париж — это помойка с бесконечными бомжами на улицах, мусором и бегающими туда-сюда африкосами, которые наровят у тебя что-то украсть. А добавив французское высокомерие, невкусную еду и высокие цены, получаем идеальный город-помойку.

В рамках Евротрипа в Париже мы останавливались всего на 1.5 дня. Думал, что мне там не понравится, поэтому больше не закладывал.

Поскольку время было ограничено, само собой, пошли осматривать самое интересное — исторический центр.

Монументальная архитектура, светлые здания, чистые улицы. Видимо, перед Олимпиадой город привели в порядок, потому что в центре всё было очень чисто.

Париж, который показывает Google, по площади около 100 кв. км, что сравнимо с территорией Москвы внутри ТТК.

Для меня «та самая Москва» как раз в рамках ТТК. И при схожем размере Парижа сложилась ассоциация, что Париж — это смесь планировки Москвы (концентрическая с рекой по центру) и архитектуры Петербурга. Мне такое по душе.

Ну и повезло с погодой. Понимаю, что классический Париж надо смотреть в пасмурную погоду. Но будем честными, когда дождь, в любом городе хуже, чем когда ясная погода.

В Париже есть криминальные районы, мы в них не ходили. Но они есть везде, даже в нашем «безопасном» Лиссабоне. И мы просто туда не ходим. Ты просто учишься жить так, что какой-то территории для тебя не существует.

Из серьёзных минусов — я не понимаю, как можно оставлять машину в Париже на улице или общественной парковке. Достаточно много видел отзывов с фотографиями о том, как разбивают стёкла и что-то воруют из машин. Развитое правительство Франции закрывает на это глаза и ничего с этим не делает. Ну а что поделать, страховка всё покроет.

Я не путаю туризм с эмиграцией. Поэтому факт, что мне понравился город на денёк, вообще не значит, что я хотел бы там жить. Но я бы точно хотел вернуться ещё раз и покайфовать подольше.

Как бы это ни было странно, в Европе очень мало городов, куда ты можешь приехать и ощутить масштаб цивилизации. И Париж как раз один из них. Желаю каждому там побывать и сформировать своё мнение.

Как минимум, Лувр стоит того, чтобы увидеть его хотя бы раз и понять, что Эрмитаж такой не один.