▶️ Как заинтересовать инженеров в продуктовом подходе

Привет, это Саша Трушкина. Я руководитель менеджмента DevTools. Хочу рассказать, как внедрять продуктовый подход в команды инженеров, чтобы разработка создавала измеримую ценность для пользователя и бизнеса. Причём сделать это по возможности быстро и без лишних затрат. Поделюсь инсайтами из личного опыта на примере конкретных болей и их решений.

🟣 Главная мысль заключается в том, что внедрение всегда держится на двух опорах: у команд есть потребность менять что-то в своих процессах, а руководитель готов поддержать их в этом. Если недостаёт любой из опор — вся конструкция упадёт.

🕵️‍♂️ Советы с решением точечных болей ищите в карточках

Подписывайтесь:
💬 @Yandex4Products
📹 @YandexforProducts