Экосистемы России: особенности, партнерства и преимущества

Российские экосистемы развиваются по другой модели, параллельно с мировыми. Несмотря на отставание в технологической глубине и инфраструктурном слое, отечественные экосистемы в разы эффективнее мировых: они не могут позволить себе тратить те же деньги, что и Amazon или Microsoft, поэтому они вынуждены делать более «умные» и целевые инвестиции. Такой тезис обозначил генеральный директор «Яков и Партнёры» Яков Сергиенко на сессии «За пределами экосистем: как бизнес находит новые точки роста, и какую ценность они несут клиенту».

Сергиенко отметил, что российские игроки (МТС, Сбер, Яндекс, WB) пришли к экосистемам через телеком, финтех и маркетплейсы, а не через e-commerce или облака, как глобальные лидеры. При этом сильная сторона России — контроль над несколькими точками контакта с клиентом, что дает преимущество в дистрибуции ИИ-агентов.

R&D не должен быть просто дорогим — он должен быть крайне эффективным. Главный сдвиг — в сторону ИИ-агентов, инфраструктуры и Data Core. В вопросе инвестиции в R&D нужно ориентироваться не на объем, а на измеримый эффект для бизнеса.

Необходимый контакт

Российский бизнес традиционно был недружелюбен к партнерствам, но теперь это становится необходимостью. Реальные контакты будут в B2B-инфраструктуре, обмене данными, интеграции ИИ-агентов и логистике. Декларативные — это попытки создать суперапп без якорного сценария, которые почти всегда заканчиваются покупкой аудитории и субсидиями.

По мнению Якова Сергиенко, будущее экосистем России — это переход от закрытой модели к платформенной архитектуре, где собственная инфраструктура частично открывается внешним партнерам. Конкурентное преимущество будет определяться не количеством приложений, а масштабом использования общего технологического ядра и эффективностью каждого рубля инвестиций.