Agile такой Agile. Основано на реальных событиях 😊
S - startup, P - product manager.
S: Мы динамично развивающийся стартап, более 5 лет на рынке, уже догоняем лидеров, хотим зрелую продуктовую функцию, мы работаем по Agile!
P: У вас Scrum, KanBan?
S: Да, у нас есть scrum мастера.
P: И какой длительностью у вас спринты?
S: У нас нет спринтов, у нас Agile.
P: Хорошо, а кто принимает решения, какие задачи брать в работу?
S: Лидеры бизнес подразделений: продажи, поддержка, финансы, бухгалтерия и лично ГД .
P: А продакты?
S: Их задача описать требования, оценить задачу и поставить приоритеты.
P: Но приоритеты всё равно определяет каждый бизнес лидер?
S: Да, у каждого своя команда разработки.
P: А кто в команде? Frontend, backend, дизайнер и аналитик?
S: Только разработчики, у нас нет дизайнеров и аналитиков, для этого нам нужны сильные продакты. А ещё чтобы они могли вести переговоры с клиентами и отвечать оперативно на вопросы, на которые не знает ответ поддержка и продажи.
P: Ага, то есть техпресейл и 2-3 линия поддержки - продакты. Но у вас нет сейчас продактов, последний ушел.
S: Не захотел быть руководителем.
P: Так, а вы рынок труда смотрели? Немного продактов, кто захочет так работать постоянно, нагрузка большая.
S: Мы знаем, на рынке вообще нет сильных продактов!
P: Как скажете. А разработка то нормально относится к текущей схеме работы?
S: Им все равно, но к сожалению нашу разработку в регионах переманивают на московские зп, да и мы несогласных с текущей схемой увольняем.
P: Тоже сильных спецов на рынке нет?
S: Мало, джуны хотят зп сеньор специалистов, сеньор специалисты почему-то не идут к нам.
P: Что ж, рынок он такой! Удачи в поисках!
S: И вам тоже!