Иммунитет к изменениям. Как побороть установки, мешающие применять ИИ в компании и в личных целях

В последнее время вижу достаточно много исследований, в которых говорится, что растёт доля компаний, применяющих ИИ (оценки разнятся от 50% до 70+%), но внедрения не дают ожидаемого результата.
1️⃣Согласно исследованию, проведенному Лабораторией искусственного интеллекта при Школе управления «Сколково» до 95% компаний в России не получают необходимой отдачи от внедрения искусственного интеллекта и не окупают свои инвестиции.
2️⃣По информации McKinsey до 70% изменений в компаниях терпят крах или не достигают заявленных целей. И конечно это касается и внедрения ИИ.

Это изменения в компаниях, а теперь давайте посмотрим, что с изменениями в личных делах.
Статистика изменения вредных привычек в исследованиях сильно разнится в зависимости от региона:
1️⃣В России около 73% россиян признаются, что имеют вредные привычки. Из них меньше 20% хотели бы бороться с вредными привычками)
2️⃣Исследования в США показывают, что более 50% хотели бы избавиться от вредных привычек, по крайней мере такие обещания дают на новый год.
3️⃣Но вот к успеху приходят далеко не все, по оценкам 8-20% удаётся закрепить эффект.
На самом деле механизмы изменения вредной привычки и создания новой привычки очень похожи. Требуется менять привычное действие.
Например, вместо того, чтобы искать информацию в поисковике, запросить исследование у perplexity.

Как в случаях с компаниями, так и в случаях с личным есть очень схожие механизмы сопротивления.
"Иммунитет к переменам" — это внутренний механизм психики человека, который активно сопротивляется изменениям, стремясь сохранить привычное восприятие мира и стабильность. По сути нам мешают наши "установки", которые защищают психику от тревог и страха, вызванных неизвестностью и возможной угрозой.

Люди одновременно хотят перемен и боятся их. Поэтому важно выявлять мешающие развитию установки.

Есть небольшой инструмент из книги "Неприятие перемен" Лайзы Лейхи и Роберта Кигана. Заполните информацию по цели, которую вы не можете достичь (пример с применением ИИ).
1️⃣Цель (чего я хочу)
Я хочу стать экспертом в ИИ и применять ИИ в работе
2️⃣ Действия сопротивления (что делаю и что не делаю такого, что мне мешает достичь поставленной цели)
Я сохраняю информацию об ИИ, но откладываю изучение ИИ
Я мало применяю ИИ на практике
3️⃣Скрытые мотивы, которые противоречат цели, чего я боюсь, когда поступаю как в п.2:
Я боюсь, что не смогу разобраться
Я боюсь, что у меня недостаточно эффективные способы применения ИИ и особо нет идей применения ИИ, которые бы сильно улучшали жизнь
4️⃣Базовые допущения, почему возникают скрытые мотивы:
Я преполагаю, что ИИ - сложная тема и если я не разберусь, значит нужно будет отказаться от будущей карьеры, т.к. все говорят, что за ИИ будущее
Если я буду тратить время неэффективно на то, что гарантированно не принесет эффект, то у меня не хватит времени на другие дела

Собственно как пример установки: ИИ - сложно и непонятно, не хочется тратить время в пустую.
Надо поменять установку на:
ИИ - это не так сложно, в нем разобрались уже многие люди. За ИИ будущее и это в любом случае полезная инвестиция.
Аналогично заполняется для группы людей в компании, чтобы понять их установки, которые приводят к сопротивлению.