По данным Gartner, издержки на cloud-инфраструктуру за 2024 год выросли на 19%, а в этом году по прогнозу увеличатся ещё на 21%. Не всегда эти траты оправданы — очень часто косты можно сильно срезать. Разобраться в том, на что конкретно расходуются ресурсы, помогает метод под названием FinOps. По оценке Deloitte, в 2025 году с помощью FinOps сэкономят на облачной инфраструктуре $21 млрд, при этом некоторые смогут срезать до 40% издержек. Рассказываем, что это и как внедрить у себя. 

Что такое FinOps
FinOps — методология оптимизации затрат на IT-инфраструктуру и повышения их прозрачности. С её помощью команда может научиться оптимально использовать ресурсы не в ущерб качеству. Чаще её применяют в работе с облаками, хотя она неплохо работает и с on-premise. 

В основе FinOps — идея, что каждый в организации влияет на расходы: разработчики — через выбор ресурсов, архитекторы — через дизайн системы, бизнес — через требования к производительности, финансы — через бюджетирование. 

Каждый, кто причастен к расходам, несёт ответственность за свои решения, но при этом все работают в команде. 

FinOps обретает смысл, когда компания масштабируется до уровня, где один человек не может владеть всей информацией о расходах. Чем больше компания, тем менее прозрачны и сложны процессы и тем больше пользы от FinOps. 

Как это работает
FinOps — не разовая акция, а постоянный итеративный цикл управления облачными расходами. 

Цикл FinOps состоит из трёх этапов: 

— Мониторинг. Сбор и систематизация данных о потреблении облака с помощью инструментов мониторинга. 

— Анализ. Поиск аномалий и возможностей для оптимизации. Команды изучают метрики: выявляют необъяснимые пики нагрузки, неиспользуемые (или недоиспользуемые) ресурсы, сравнивают эффективность разных архитектурных решений.

— Оптимизация. Реализация изменений для экономии. Здесь принимаются конкретные решения, например выключить неиспользуемые виртуальные машины, пересмотреть мощность кластеров или договориться о скидке с провайдером. 

FinOps в компаниях развивается по принципу «ползти-идти-бежать»: сначала компания совершает простые и очевидные шаги. Освоившись, она внедряет всё больше практик. 

Основные инструменты FinOps

— Системы учёта расходов, которые вшиты во все основные облачные платформы

— FinOps-платформы, которые помогают обрабатывать данные из отчётов по удобным метрикам

— Система уведомлений, которые рассылаются, если проект приближается к бюджетным лимитам 

— Аналитические модули, которые помогают компаниям обнаружить слабые места, например недозагруженные виртуальные машины

— Отдельный пункт — инструменты оптимизации, которую проводят FinOps-команды. В этом случае инструменты зависят от конкретной архитектуры и её проблем 

Весь арсенал этих инструментов доступен у крупных провайдеров. 

Сколько можно сэкономить
FinOps легко может сократить расходы на облако на 20–30%. Например, FinOps-платформа Клаудмастер помогла разработчику онлайн-досок Эсборд снизить стоимость облака на 29%, а траты Softline Ecommerce на облако сократились на 26,8% всего за три дня. Швейцарский стартап с российскими корнями OQTACORE снизил затраты на облако в AWS на 80%. 

Как внедрить FinOps
Обычно методикой занимаются кросс-функциональные FinOps-команды, включающие менеджеров, инженеров и финансовых менеджеров. 

Методику можно изучить самостоятельно или нанять FinOps-специалистов. Часть FinOps-инструментов доступны у облачных провайдеров, другие придётся подключить на стороне.

Подписывайтесь 👉 @yab2btech