Ушбу каналда ўзбек тилида кўпчилик йўл қўядиган турли хатоликлар ва уларни бартараф қилиш ҳақида сўз боради.
Лотин алифбосида: @xatoliklar_lotin
Имло бўйича саволлар: @xatoliklarbot
Админ: @nuqtavergul
Моддий қўллаб-қувватлаш: t.me/xatoliklar/1059
Post #2628
4.64K

Энди ҳамма тадбиркорлар китоб ёзади(ми?)
Чет эллик машҳур миллиардер ва топ-менежерларнинг китобларини кўп ўқиймиз. Улар тинимсиз таржима қилиняпти, дўконларда яхшигина сотиляпти. Лекин аксарият ҳолларда ўзбек китобхони бу ҳикояларни тўлиқ ҳазм қила олмайди, ўзига сингдирмайди.
Сабаби оддий: у ўша афсонавий Стив Жобс ёки Илон Маск. Лекин Ўзбекистон шароитида, бизнинг муҳитда ва тушунчалар ичида оёққа турган ўзбек тадбиркори эмас. Уларнинг Кремний водийсидаги тажрибаси биздаги бозор реаллигига, солиқ тизимига ёки менталитетга умуман тушмайди.
Бизга ўзимизнинг қоракўзларнинг мисоли ва тимсоли керак. Нолдан бошлаб, шу ернинг шароитида йирик компанияларни қуролган одамларнинг тажрибаси бошқача қабул қилинади.
Кеча Президент тадбиркорлар билан мулоқотда айнан шу ҳақда таклиф берди. Оғир даврларни, турли тўсиқларни бошидан ўтказган бизнесменларимиз ўз тажрибалари ҳақида китоб ёзишлари кераклигини таъкидлади. Демак, буёғига маҳаллий бизнес-китоблар тренди бошланади. Тадбиркорлар китоб чиқариш ҳаракатига тушади.
Лекин бу жараёнда кўпчилик қоқиладиган ҳолатлар бор.
1. Тадбиркор китобни тўлиқ ўзи ёзиб, ўзи чиқармоқчи бўлади.
Бизнес нуқтаи назаридан бу мутлақо нотўғри ёндашув. Тадбиркорнинг асосий вазифаси — компания стратегиясини тузиш, тизимни бошқариш, янги бозорларга чиқиш ва музокаралар олиб бориш. У камида 200–300 бетлик китобни қолипга солиш, жумла тузиш ва имло хатоларини тўғирлаш билан ойлаб компьютер қаршисида ўтириши — энг қимматли ресурс бўлган вақтни совуриш билан баробар.
2. Ишни тўлиқ гострайтерларга (ёзувчиларга) топшириб қўйиш.
Бу ҳам нотўғри. Тадбиркор жараённи бутунлай ташлаб қўйса, ёзувчи ўзининг дунёқарашидан келиб чиқиб тадбиркор айтмаган гапларни, ҳақиқатда бўлмаган воқеа-ҳодисаларни, сохта жумлаларни қўшиб юбориши эҳтимоли юқори бўлади. Натижада китоб тадбиркорнинг кечинмаларини акс эттирмай, ёзувчининг дунёқарашини ифодалай бошлайди. Ўқиган одам бунинг сохталигини дарров сезади ва китобга ишонмайди.
Энг тўғри ва ишлайдиган ечим қандай? Жараённи бизга ўхшаган, матнни ҳис қиладиган ва бизнес мантиғини тушунадиган мутахассислар билан биргаликда олиб бориш.
Бу қандай ишлайди?
Аввал қаҳрамон(лар)нинг соатлаб ёзиб олинган, ҳис-ҳаяжонга қурилган, аммо хронологияси ва мантиқий изчиллиги пароканда бўлган оғзаки нутқи сўзма-сўз транскрипция қилинади. Кейин энг оғир қора меҳнат бошланади: юзлаб саҳифали хомашё ичидан соф фактология, реал кейслар ва мағиз суғуриб олиниб, бутун китобнинг мантиқий архитектураси — скелети қурилади. Оғзаки нутқдаги чексиз такрорий фикрлар, стилистик силжишлар ва мавзудан ташқаридаги “сув” олиб ташланади. Бу жараёнда муаллифнинг асл овози ва характерини йўқотмаслик учун ҳар бир абзац синтактик жиҳатдан қайта калибровка қилинади.
Скелетга гўшт ўралиб, адабий ишлов берилгач, кўп босқичли таҳрир ва тасҳиҳ жараёни бошланади. Бунда нафақат имло ёки пунктуация текширилади, балки бизнес-терминологиянинг ўрнига тушгани, боблар ўртасидаги мантиқий изчиллик ва матннинг умумий динамикаси чиғириқдан ўтказилади. Яъни тадбиркорнинг тарқоқ хотиралари аввал деконструкция қилиниб, кейин ўқувчи зерикмайдиган, энг муҳими, йирик компания асосчисининг мақомига мос, ғализликлардан холи, тирик ва бенуқсон матнга айлантирилади.
Бу ҳаваскор копирайтер эплайдиган иш эмас, балки катта ҳажмдаги матнларда тобланган мутахассислар қиладиган мураккаб операция.
Хуллас, ҳар ким қила оладиган энг кучли иши билан шуғуллангани маъқул. Тадбиркор тажрибаси ҳақида айтиб беради, биз уни китоб қиламиз. Одамлар гапириши, Президент айтгани ва трендга эргашиш учун эмас, балки инсонларга фойдаси тегиши учун китоб чиқармоқчи бўлган тадбиркор бўлса, биз шу ердамиз.
P. S. Фақат бизда таниш-билишчилик йўқ — ҳаммаси навбат билан.
@xatoliklar
Чет эллик машҳур миллиардер ва топ-менежерларнинг китобларини кўп ўқиймиз. Улар тинимсиз таржима қилиняпти, дўконларда яхшигина сотиляпти. Лекин аксарият ҳолларда ўзбек китобхони бу ҳикояларни тўлиқ ҳазм қила олмайди, ўзига сингдирмайди.
Сабаби оддий: у ўша афсонавий Стив Жобс ёки Илон Маск. Лекин Ўзбекистон шароитида, бизнинг муҳитда ва тушунчалар ичида оёққа турган ўзбек тадбиркори эмас. Уларнинг Кремний водийсидаги тажрибаси биздаги бозор реаллигига, солиқ тизимига ёки менталитетга умуман тушмайди.
Бизга ўзимизнинг қоракўзларнинг мисоли ва тимсоли керак. Нолдан бошлаб, шу ернинг шароитида йирик компанияларни қуролган одамларнинг тажрибаси бошқача қабул қилинади.
Кеча Президент тадбиркорлар билан мулоқотда айнан шу ҳақда таклиф берди. Оғир даврларни, турли тўсиқларни бошидан ўтказган бизнесменларимиз ўз тажрибалари ҳақида китоб ёзишлари кераклигини таъкидлади. Демак, буёғига маҳаллий бизнес-китоблар тренди бошланади. Тадбиркорлар китоб чиқариш ҳаракатига тушади.
Лекин бу жараёнда кўпчилик қоқиладиган ҳолатлар бор.
1. Тадбиркор китобни тўлиқ ўзи ёзиб, ўзи чиқармоқчи бўлади.
Бизнес нуқтаи назаридан бу мутлақо нотўғри ёндашув. Тадбиркорнинг асосий вазифаси — компания стратегиясини тузиш, тизимни бошқариш, янги бозорларга чиқиш ва музокаралар олиб бориш. У камида 200–300 бетлик китобни қолипга солиш, жумла тузиш ва имло хатоларини тўғирлаш билан ойлаб компьютер қаршисида ўтириши — энг қимматли ресурс бўлган вақтни совуриш билан баробар.
2. Ишни тўлиқ гострайтерларга (ёзувчиларга) топшириб қўйиш.
Бу ҳам нотўғри. Тадбиркор жараённи бутунлай ташлаб қўйса, ёзувчи ўзининг дунёқарашидан келиб чиқиб тадбиркор айтмаган гапларни, ҳақиқатда бўлмаган воқеа-ҳодисаларни, сохта жумлаларни қўшиб юбориши эҳтимоли юқори бўлади. Натижада китоб тадбиркорнинг кечинмаларини акс эттирмай, ёзувчининг дунёқарашини ифодалай бошлайди. Ўқиган одам бунинг сохталигини дарров сезади ва китобга ишонмайди.
Энг тўғри ва ишлайдиган ечим қандай? Жараённи бизга ўхшаган, матнни ҳис қиладиган ва бизнес мантиғини тушунадиган мутахассислар билан биргаликда олиб бориш.
Бу қандай ишлайди?
Аввал қаҳрамон(лар)нинг соатлаб ёзиб олинган, ҳис-ҳаяжонга қурилган, аммо хронологияси ва мантиқий изчиллиги пароканда бўлган оғзаки нутқи сўзма-сўз транскрипция қилинади. Кейин энг оғир қора меҳнат бошланади: юзлаб саҳифали хомашё ичидан соф фактология, реал кейслар ва мағиз суғуриб олиниб, бутун китобнинг мантиқий архитектураси — скелети қурилади. Оғзаки нутқдаги чексиз такрорий фикрлар, стилистик силжишлар ва мавзудан ташқаридаги “сув” олиб ташланади. Бу жараёнда муаллифнинг асл овози ва характерини йўқотмаслик учун ҳар бир абзац синтактик жиҳатдан қайта калибровка қилинади.
Скелетга гўшт ўралиб, адабий ишлов берилгач, кўп босқичли таҳрир ва тасҳиҳ жараёни бошланади. Бунда нафақат имло ёки пунктуация текширилади, балки бизнес-терминологиянинг ўрнига тушгани, боблар ўртасидаги мантиқий изчиллик ва матннинг умумий динамикаси чиғириқдан ўтказилади. Яъни тадбиркорнинг тарқоқ хотиралари аввал деконструкция қилиниб, кейин ўқувчи зерикмайдиган, энг муҳими, йирик компания асосчисининг мақомига мос, ғализликлардан холи, тирик ва бенуқсон матнга айлантирилади.
Бу ҳаваскор копирайтер эплайдиган иш эмас, балки катта ҳажмдаги матнларда тобланган мутахассислар қиладиган мураккаб операция.
Хуллас, ҳар ким қила оладиган энг кучли иши билан шуғуллангани маъқул. Тадбиркор тажрибаси ҳақида айтиб беради, биз уни китоб қиламиз. Одамлар гапириши, Президент айтгани ва трендга эргашиш учун эмас, балки инсонларга фойдаси тегиши учун китоб чиқармоқчи бўлган тадбиркор бўлса, биз шу ердамиз.
P. S. Фақат бизда таниш-билишчилик йўқ — ҳаммаси навбат билан.
@xatoliklar
- 👍 38
- 🔥 26
- 💯 6
- 🤣 5
- 🤝 2




