Интересная статья об оценки рабочих. в моей голове давно сидела мысль о чем-то подобном. В целом я сторонник того чтобы премию платили за работу, а не всегда, но могли решить. Все же это разная мотивация. К реализации вопросов нет, а вот к системе расчетов заслуг очень большие.
Любая оценка оперативного персонала на производствах, как по мне, должна состоять из индивидуальных показателей, так и из общих показателей, так как задача грамотной мотивации заключается в том, чтобы сотрудники прикладывали максимум усилий для достижения минимального времени простоя производства.
И как по мне "новые идеи" хоть и способны, в случае принятия, сработать на основную цель производства, но с точки зрения системного подхода никуда не годится. у нас все же не креативное агентство "Праздник, Праздник, Праздник"
https://habr.com/ru/company/nlmk/blog/647557/