“Научный руководитель говорит, что я пишу плохо и ни на что не способна”
“Научный руководитель критикует, но не дает конкретики”
“Научный руководитель одобряет, но мне это мало помогает”
“Научный руководитель не отвечает, кажется, даже не читает работу”
“Давно пообещала научному руководителю текст, но все затянулось, стыдно выходить на связь, да и не с чем!”
Узнали? Согласны? Встречали?
А что если я скажу вам, что дело не в научном руководителе, а в том, что у вас пока нет владения самими ПРИНЦИПАМИ построения диссертационой работы?
Или даже так: научный руководитель всегда будет “не таким”, пока вы сами в состоянии потерянности. Тем более, если научный руководитель сам в состоянии потерянности.
Понимание ПРИНЦИПА ДЕЙСТВИЯ любого механизма — это ключ к пульту управления и понимание, что делать в ситуациях ЧС.
Представьте, капитан корабля в условиях шторма вместо четкой стратегии действий начинает нажимать на все кнопки подряд, рандомно дергать за рычаги и др.
Это нелепо, не правда ли?
Но именно так выглядит аспирант, которому надо как-то ответить научному руководителю на “правки” и “критику” если сами ПРИНЦИПЫ работы над диссертацией остаются тайной за семью печатями.
Поэтому если у ВАС в голове есть ПРИНЦИПЫ генерации диссертационной работы (а не просто инфа в стиле предмет/объект/структура), то вы даже самую болезненную и критическую обратную связь сможете правильно ИНТЕРПРЕТИРОВАТЬ и свой текст под видение научного руководителя АДАПТИРОВАТЬ.
Иначе вы так и будете в своей работе пытаться угадать, как же так написать, чтобы ему понравилось? Плавать на мелководье отдельно взятых формулировок, данных, подсчетов, но так и не выражать главного.
Так станьте уже капитаном своей диссертации, а не вечным юнгой, которого опять отпраавили драить палубу!
🧑✈️⛴️
А для этого надо идти учить не правила надраивания палубы (= вот те самые методички про предмет-объект, они может и хороши, но данной ситуации просто не релевантны), а принципы управления кораблем ДИССЕРТАЦИИ.
Именно так выстроена работа на нашем “Бустере диссертаций”, который стартует 4 августа.
Осталось 2 дня, чтобы попасть в группу по РАННЕЙ СПЕЦЦЕНЕ ПРЕДНАБОРА!
Для этого вам надо добавиться в лист ожидания и успеть забронировать свое участие по 30 июня включительно. 1 июля цена вырастет ⚡️
Полный вперед, как говорится ;)
Post #1125
289
- 💯 8
- ❤🔥 3
- 🏆 2