Сегодня был на бизнес-завтраке с Германом Гавриловым (компания Roistat, больше 1 млрд оборота в год) и 3 ключевые идеи со встречи:

1. Самый простой и быстрый способ роста для предпринимателя - это бизнес-сообщества и окружение, в котором ты часто тусуешься с другими (в идеале сильно круче тебя). Я уже год состою в бизнес сообществе своего города и замечаю у себя сильные положительные изменения в голове и в бизнесе. Бесконечно долго продлеваю «членство в клубе». Присматриваюсь дополнительно к другим.
2. Очень часто те, к кому мы обращаемся за советом, не совсем в контексте нашего бизнеса. И их советы относительно нашего продукта как правило слишком «общие», либо накладываются не совсем хорошо. Самый лучший способ создать крутой продукт - вытащить из собственной боли.
3. Часто мы делегируем команде задачи, описывая процесс, упуская самое важное: «Что мы ожидаем в конечном результате?» Давать больше свободы и ответственности сотрудникам с контрольными точками. Если сотрудник не может выполнить те задачи, которые на него возложены, то он тянет всю команду вниз. И держать его - мы вредим всем остальным, которые выкладываются, делают свою работу качественно. Делать фокус на сильных сотрудниках, а не слабых.

Пока все слушал, размышлял, придумал идею нового продукта, которая меня прям зажигает, мне захотелось прям очень сильно двигаться к этому продукту. И это не одна из тысяч идей, которые приходят в голову мне постоянно как и у любого предпринимателя, а что-то такое, «другое».

Нужно переспать с мыслью, глядишь через пару месяцев я презентую MVP и будет что-то такое, что завораживает меня, команду, вас.

Обнял