👋 Приветствую.

Завершила аудит, и одной из рекомендаций заказчику было провести в порядок процедуру испытания либо отказаться от него в силу формального подхода, который существует на сегодняшний день.

Чтобы испытание было не пустым словом работодателю нужно выполнить ряд действий.
⠀
1⃣ Рекомендуется разработать локальный нормативный акт, регулирующий процедуру прохождения Испытания, который определяет:
▫ распределение обязанностей, связанных с испытанием, между куратором, начальником подразделения и руководителем организации;
▫️порядок постановки задач и контроля;
▫️критерии оценки;
▫️документирование результатов;
▫ другие орг моменты.

Структуру Положения мы рассмотрим подробно в октябрьском разборе про испытание с клубчанами.

2⃣ Заключить соглашение об испытании перед подписанием трудового договора.

Образцом соглашения поделюсь с коллегами в разборе.

3⃣ Оформить документ, фиксирующий постановку задач и оценку их выполнения, например, индивидуальный план работы.
Содержит:
▫ задания на период испытания;
▫ сроки выполнения заданий;
▫ требования к качеству их выполнения;
▫ графы для отметок о готовности заданий;
▫примечаний к заданиям.

Список заданий должен соответствовать трудовой функции сотрудника.

Варианты планов также будут на разборе.
⠀
4⃣  Назначить куратора/наставника, который будет помогать сотруднику адаптироваться, контролировать и оценивать его.

На процедуру увольнения данный момент не влияет.
Этот пункт для работодателей, которые нацелены не на увольнение, а на эффективное вовлечение новых сотрудников в коллектив и быструю их адаптацию к бизнес-процессам в компании.

5⃣ Фиксировать нарушения трудовой дисциплины, неисполнение или ненадлежащее исполнение должностных обязанностей, оформлять все в виде служебных записок, актов.

Пример служебной записки будет на разборе.
⠀
6⃣ Подготовить мотивированное заключение о прохождении испытания.
❗Целью испытания является проверка деловых качеств сотрудника. В связи с этим в заключении дается оценка именно этим качествам.

Заключение подготовить за 2 недели до завершения периода  испытания, чтобы было время:
▫ у руководителя компании для принятия решения;
▫ у кадров для своевременного уведомления при принятии решения о неудовлетворительном результате испытания.

Как составить мотивированное заключение будем также разбирать на разборе про Испытание.
⠀
P/S В связи с праздничным разбором в честь октябрьского дня кадровика в подарок участникам разбора будет Положение об испытании с формами документов.

Кадровый Клуб и доступ к разбору "Процедура испытания".

#wow_испытание