💡Рекомендуем отличный короткий ролик на эту тему от эксперта по лидерству Дэвида Дая: «Why You Should Bring Solutions, Not Problems to Your Boss».

Дэвид разбирает классическую фразу «Don’t bring me a problem, bring me a solution». Она хороша, но только если научить сотрудника, как ее применять. Автор советует: не беги к начальнику сразу. Сначала задай себе 5 контрольных вопросов👇:

✔️ What’s your goal? (Какая цель?)
✔️ What have you tried? (Что ты уже пробовал?)
✔️ What worked or didn’t work? (Что сработало/не сработало?)
✔️ What did you learn? (Что ты из этого вынес?)
✔️ What else can you try? (Что ещё можно попробовать?)

Только после этого можно приходить и аргументированно объяснять: «Я попробовал A, B и C — вот почему не получилось, и вот что я предлагаю делать дальше». Такой подход развивает самостоятельность и критическое мышление, а не просто позицию «не ной».

Это видео будет полезно не только тем, кто в IT, но и любому, кто работает в команде и хочет расти профессионально.

Оригинал ролика здесь.