☕️ DoD, DoR и Acceptance Criteria: три кита чётких задач

В предыдущем посте мы говорили, что если не определить термины заранее, споры и недопонимание неизбежны — даже в самых дружелюбных командах. Особенно в IT, где продакт, разработчик и QA могут говорить на одном языке, но иметь в голове разные «картинки».

Существуют три мощных практики, которые помогают заранее договориться о том, что значит «готово» — и избежать ложных согласий.

(👀 см. карточки ↑)

Эти три практики — не бюрократия. Это инструмент согласования смысла. Они заставляют команду говорить на одном языке и заранее проговаривать ожидания.

В IT это особенно критично — ведь мы работаем с абстракциями. И только чёткие определения превращают «я думал, что ты имел в виду…» в «да, именно так и должно работать».

А какие практики вы используете, чтобы избежать недоговорённостей в команде? Делитесь в комментариях!

#product #agile #pm #softskills