Lenovo изменило мое представление о больших корпорациях 🏙️

Я вышла с больничного и сегодня иду в офис. Одна из основных причин посещения офиса - провести тренинг.

Тренинг не простой, а тот, который был создан с моей инициативы спустя 3 месяца моего прибывания в компании и который оформил важные аспекты моего отдела. Разработали мы его вместе с нашим директором по всему региону EMEA и моей коллегой.

Что в этом такого?
Для меня работа в большой корпорации означало, что все уже есть и нужно просто идти по накатанной + куча бюрократии. Чтобы что-то реализовать нужно пройти 10 кругов Ада.

А здесь оказалось, что если есть хорошая идея, то презентуй ее и тебе дадут ресурсы чтобы воплотить ее в жизнь.

Неважно, ты в компании 3 месяца или 10 лет.

Если это приносит пользу для компании, отдела или команды, то все реализуется достаточно быстро.

Возможно, Lenovo это исключение из правил (кто работает/работал в большой компании, поделитесь как было у вас), но меня это радует.

Что есть возможность реализовывать идеи, вносит изменения и пожинать принятые плоды с этого.

Тренинг буду проводить для ребят, кто не особо сталкивался с темой, поэтому будет интересно ☺️

Как у вас в компаниях? Легко реализовать новые идеи и проекты или это тяжело, и лучше даже не предлагать?