Я не hr, но лид в команде по развитию бизнеса в американской корпорации. И когда появляются вакансии в команде (наиболее недавняя в Филиппинах), я тоже участвую в интервью. Делюсь с вами методом построения структуры ответа на собеседовании (вообще его можно использовать везде), которому нас обучали.

Метод STAR (situation, task, action, result) ⭐️ при ответе на открытый вопрос на собеседовании.

Ситуация - объясни ситуацию в целом (без лишних деталей, пожалуйста))), чтобы интервьюер понимал контекст. 20% времени

Задание - потом говорим о задании или проблеме, которую тебе нужно было решить. 10% времени

Действие - опиши действия, которые ты, именно ты лично, предпринял для выполнения задания / достижения цели. Причем нужно подчеркивать то, о чем собственно был задан вопрос изначально. 60% времени

Результат - скромно хвастаемся достигнутым результатом, лучше в количественном выражении. 10% времени

Все! И ты зе бест оф зе бест, сладкий пончик, которому точно перезвонят после собеседования.